那么ppp项目采购评审主要包括哪些流程，ppp项目采购评审及资格后审主要审查哪些内容，在此鲁班乐标为你带来ppp项目采购流程的相关介绍以供参考。
ppp模式的组织形式非常复杂，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等，下面我们来聊聊ppp项目采购评审流程主要包括主要有哪些。
ppp项目采购评审流程主要包括以下几个方面：
（1）ppp项目采购现场考察或答疑会：采购人组织社会资本进行现场考察或者召开采购前答疑会，但不得单独或者分别组织只有一个社会资本参加的现场考察和答疑会。采购人可以视项目的具体情况，组织对符合条件的社会资本的资格条件进行考察核实。
（2）ppp项目采购评审及资格后审：评审小组成员按照客观、公正、审慎的原则，根据采购文件规定的程序、方法和标准进行独立评审。已进行资格预审的，评审小组在评审阶段可以不再对社会资本进行资格审查。ppp项目采购评审允许进行资格后审的，由评审小组在响应文件评审环节对社会资本进行资格审查。评审小组成员在评审报告（及资格后审报告）上签字，对自己的评审意见承担法律责任。对资格预审报告或者评审报告有异议的，应当在报告上签署不同意见，并说明理由。
（3）ppp项目采购成立采购结果确认谈判工作组：ppp项目采购评审结束后，项目实施机构应当成立专门的采购结果确认谈判工作组，负责采购结果确认前的谈判和最终的采购结果确认工作。
（4）ppp项目采购谈判：ppp项目采购结果确认谈判工作组应当按照评审报告推荐的候选社会资本排名，依次与候选社会资本及与其合作的金融机构就项目合同中可变的细节问题进行项目合同签署前的确认谈判，率先达成一致的候选社会资本即为预中标、成交社会资本。确认谈判不得涉及项目合同中不可谈判的核心条款，不得与排序在前但已终止谈判的社会资本进行重复谈判。
（5）ppp项目采购签署确认谈判备忘录：项目实施机构应当在预中标、成交社会资本确定后10个工作日内，与预中标、成交社会资本签署确认谈判备忘录。
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