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建筑项目全寿命周期造价管理探讨

发布时间:2019-03-18

对业主而言,工造造价管理工作是从确定投资意向开始,到项目竣工验收结束为止的全过程,即要对工程项目进行全寿命周期造价管理,但目前的全寿命周期造价管理仍有不少问题存在。此外,十三五规划明确规定,以bim技术为基础,以企业数据库为支撑,建立工程项目造价管理信息系统。

1全寿命周期造价管理的问题

目前,我国建筑工程全寿命周期造价管理在信息沟通、参与方协调、阶段协调上仍有不少问题存在。

1.1信息管理问题

做好各阶段的造价管理工作,是成功实现全寿命周期造价管理目标的基础,需做到各阶段信息的无缝对接,相应的造价信息在各个阶段的顺畅传递、共享。但目前,存在着阶段间的“孤岛效应”,而且不同阶段人员变动性强,沟通交流的方式也较为传统,容易造成信息的流失或者延误。

1.2各阶段的造价管理问题

若建设项目的单阶段造价管理目标无法实现,将对全寿命周期造价管理带来不利影响,目前投资决策阶段:重施工阶段造价管理工作,忽视了造价工作在投资决策阶段的管控,易造成“三超”频发,严重影响投资效益;设计阶段:重技术轻经济,对成本及后期管理不利;招投标阶段:中标靠低价、盈利靠索赔的现象仍大有存在;施工阶段:建设单位不重视,施工单位管理不科学,造成该阶段造价失控;竣工决算阶段:该阶段要求材料真实、完整、准确,但双方因为变更等问题推诿扯皮,影响成本的最终确定;运营维护阶段:大多项目的建造过程和运营维护分开管理,信息共享困难,运营维护难度大,成本高;拆除阶段:目前大部分建筑还没达到设计使用年限,但是再过几年,建筑的拆除成本以及带来的社会效益问题将会应运而生。

1.3各阶段间的协调问题

进行全寿命周期造价管理,要做好各阶段造价管理工作的动态协调工作,使得各阶段共同服务于全寿命周期造价管理工作。但各阶段造价管理目标不尽相同,若仅局限于本阶段的管理目标,将使得造价管理工作呈现出片面性和阶段性,容易出现较多的工程变更,增加无效成本,但目前各阶段的协调问题仍较为突出。

1.4各参与方间的协调问题

建设工程项目参与方较多,且都关注自身的经济利益,服务于各自的造价管理目标,在出现各方利益冲突时,各方出于自身利益考虑,难以保证资料的准确性、完整性,沟通不够通畅。

2BIM在全寿命周期造价管理中的优势特点

2.1基于BIM搭建信息平台,实现信息传递通畅、完全共享

BIM模型中包含了建筑物的所有构件、项目、造价信息,通过BIM平台实现不同软件、不同阶段、不同参与方的有效连接,确保与该建设工程项目相关的所有信息在不同阶段、不同参与方间快速、通畅的传递及共享。

2.2通过BIM提升各阶段的造价管理工作效率

BIM作为一个大型工作平台,其参数化、自动化算量特点,可有效性提升各个阶段造价管理准确性及工作效率,为全寿命周期造价管理的实施奠定基础。

2.3通过BIM实现各阶段之间、各参与方之间的造价管理协调与合作

基于BIM的可视化、协调性、信息共享与集成等特点,可以有效地促进建设工程全过程造价管理实施中各阶段之间、各参与方之间的协调问题,促进全寿命周期造价管理工作的顺利实施。

3BIM在各阶段造价管理中的应用

从业主方的角度出发,针对目前国内造价管理模式中所存在的问题,将BIM技术应用于工程项目的各个阶段。

3.1BIM技术在决策阶段的应用

项目前期决策阶段主要是通过进行项目定义,提出项目建议书、进行可行性研究、项目评价选优等工作,力争实现投资效益最大化。决策阶段费用较少,但是对在整个项目全寿命周期影响很大,对成本的影响占比高达75%。该阶段稍有失误,将会造成不可挽回的损失甚至是项目的失败。BIM技术在决策阶段的主要应用是协助业主比选方案、对拟建项目进行投资估算以及对拟建项目的前期进行主动控制。

3.2BIM技术在设计阶段的应用

决策阶段确定方案后,便进入工程设计阶段,设计阶段在整个项目周期中占有非常重要的地位,相关数据表明,虽然设计阶段成本只占到总成本的1%~3%,但其对造价的影响范围占比重却高达70%~80%。

3.3BIM技术在招投标阶段的应用

现阶段我国仍处于传统招投标阶段。投标方获得招标文件,制定投标报价时,需重新核算工程量,计算投标价格,导致了重复计量,通常投标阶段时间紧、任务重,易出现较大偏差。业主方可利用设计单位提供的BIM模型为依据,进行工程量清单和招标文件的编制,并将模型作为招标材料的组成部分提供。基于BIM模型的可视化特点,可有效避免工程量清单的错漏问题,投标单位也可以根据BIM模型编制更为准确、便捷的制定报价策略,同时也可以一定程度上降低后期因为工程量变更带来的索赔问题。

3.4BIM技术在施工阶段的应用

施工阶段建设周期持续时间长,面临的风险因素、协调内容、工程变更多,因此在该阶段的进度款支付等问题也比较多。施工阶段BIM5D技术的应用及其优势主要体现在:①工程量信息动态管理:BIM5D成本模型的任何构件都有自己的属性,且所包含的项目信息都是连续的,可通过bim软件随时随地进行查询,也可将构件组合进行查询;②提高工程变更成本控制能力:使用动态成本BIM5D模型,当工程发生变更时,将相关变更信息及时整理输入,工程量的变化便可随之显现,根据工程量的变化,在模型中查找出变化后的构件,确定变更价格[4]。若存在多个满足功能要求的方案,可利用模型对各个方案进行成本对比分析,选择适用并经济的方案;③提高进度款签证、签发进度:利用BIM技术可实现根据里程碑式阶段或者按合同约定的形象进度进行工程款的签证、签发工作,BIM技术成本模型中数据完善、准确、透明、公开,便于发包方与承包方进行工程量的对比查询,加快各参与核算工程量的速度,减少签证过程中的协商难度,避免纠纷,提高签证、签发进度;④实现不同维度的多算对比:在BIM5D成本模型中每个构件都有自己的数据信息.并可随时随地查询构件的组合及拆分信息,因此BIM5D可以实现不同阶段的实际成本与预算成本、计划成本以及合同价的对比分析,实现不同维度的多算对比,有效对各阶段范围内的工程造价进行管理[5]。

3.5BIM技术在竣工结算阶段的应用

从项目BIM技术模型开始建立使用,建设过程中的相关数据信息不断在模型中进行输入集成,到结算阶段模型所承载的信息已经相当完善和准确,可以有效避免信息的丢失。BIM模型具有可视性、协调性,可以实现框图出量,施工过程中,各种变更信息及时更新输入,在进度款支付过程中,可实时进行核对确认;竣工阶段模型承载信息的完整性和准确性,可实现避免经济纠纷,提高工作效率,有效避免信息的丢失、现场签证混乱、工程量核对不准、互相推诿的问题。

3.6BIM技术在运营维护阶段的应用

工程的运营维护时期在全寿命周期中所占比重是最大的,但目前大多数业主方在工程项目建成后,把管理业务移交物业管理公司,但项目信息的传递非常不全面。BIM模型的使用,其文档功能所建立的详细数据库实现从建设阶段到运营阶段的对接;通过已建项目的运行参数及维护信息的实时监控,了解、管控设备的运行情况;BIM模型可实现内部空间设施的可视化,可实现对部分隐蔽系统和设备的查找和定位;通过运营数据的监控查找问题和隐患,优化和完善现行管理;BIM成本数据库还可以自动保留全部相关数据,为日后类似项目提供相关参数信息。

3.7BIM技术在拆除阶段的应用

该阶段,BIM模型数据完整、准确,可以根据构件信息进行分类,制定具体拆除方案,提高可回收构件数量,减少建筑垃圾,提高建筑垃圾可重复使用率,积极响应我国可持续发展战略。

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