那么建设项目epc是什么呢，建设项目epc需要采取哪些措施呢，此鲁班乐标为你带来建设项目epc的相关介绍以供参考。


建设项目epc是什么呢，建设项目epc内容主要如下所述：


建设项目epc顺应了“小业主,大监理”的发展趋势。承包商可以充分发挥自己的技术和管理优势,追求最大经济效益;在建设项目epc中，业主为了提高项目管理的效率并减少参与力度,必然要追求项目的最终价格并要求工期具有更大程度的确定性,对工程造价进行合理确定和有效控制有利于合理使用建设资金,提高投资效益,维护有关各方的经济利益。下面和大家聊聊建设项目epc需要采取哪些措施。


建设项目epc需要采取的措施主要如下所示：


1、建设项目epc需通过招标投标确定施工单位


项目招标投标制度是总承包单位控制工程造价的有效手段，通过招标投标可以提高项目的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，在建设项目epc中，总承包单位可以充分利用招标投标这一有效手段进行工程造价控制。


2、建设项目epc需通过有效的合同管理控制造价


在建设项目epc中，施工合同是施工阶段造价控制的依据。采用合同评审制度，可使总承包单位各个部门明确责任签订严密的施工承包合同，可合理地将总承包风险转移，同时在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程造价。在建设项目epc中，菲迪克(FIDIC)合同条款具有一定的科学性、合理性、公平性，是合同管理和控制造价的有利武器，可供借鉴参考。


3、建设项目epc需严格控制设计变更和现场签证


在建设项目epc中，由于设计图纸的遗漏和现场情况的千变万化，设计变更和现场签证是不可避免的。总承包单位通过严格设计变更签证审批程序，加强对设计变更工程量及内容的审核监督，改变过去先施工后结算的程序，由造价工程师先确认变更价格后再施工，这样才能在施工过程中对合同价的变化做到心中有数。在施工过程中，造价工程师应深入现场对照图纸察看施工情况，了解收集工程有关情况，及时掌握施工动态，不断调整控制目标，为最终的工程总结算提供依据，做好必要的准备工作。在建设项目epc中，如果是业主原因造成的设计变更，还应该及时向业主提出索赔。


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