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装饰装修工程施工与管理述评

发布时间:2020-09-29

一、建筑装饰装修工程施工问题

1.部分建筑装饰装修企业经营不规范

目前,建筑装饰装修工程得到了相关部门的高度重视,由此,从事建筑装饰装修施工的企业的也越来越多。但是,在众多的企业当中,并不是每一个都拥有绝对的实力,有很多企业的经营都不符合规范,这些企业由于自身缺乏过硬的实力,因此在对工程进行报价的时候,价格都会较低,而且施工质量也不尽人意,不仅不能满足业主的需求,而且还会给日后工程的使用带来不必要的麻烦。其次,很多建筑装饰企业之间都存在着不正当竞争的现象,施工过程中给予回扣的情况屡见不鲜,从而导致很多不符合工程需求的材料进入到施工场地,并且应用到工程的实际施工当中,大大的降低了工程的整体质量。在这种情况下,正规的建筑装饰企业就会受到排挤,得不到用武之地。

2.建筑装饰装修施工人员综合素质低

由于建筑装饰装修企业数量的不断增加,相关的施工队伍也在逐渐扩大。但从我国目前建筑装饰装修施工人员的整体技术水平分析,技术实力明显不是很高,整个队伍当中的人员的文化水平也普遍偏低。此外,在众多装饰施工人员当中,接受过专业训练并且持有上岗资格证书的人很少,大多数都是只具有施工经验却没有经过专业培训的人员。所以这些建筑装饰企业的技术理想相对比较薄弱,导致对建筑装饰装修工程施工的整体质量也较低,根本无法满足人们对工程的具体需求。

3.资源浪费和环境污染现象突出

目前,在建筑装饰装修工程施工中,不能对资源进行合理利用以及施工对环境造成污染等问题特别严重。天然材料是装饰工程施工中不可或缺的一个重要材料,由于施工人员在实际施工中不能对天然材料进行合理利用,从而导致材料的存量越来越少且价格越来越高。同时,工程施工中对水、能源、木材以及石材等资源的利用率低,资源浪费及其严重。此外,目前工程施工中所采用的施工方法和使用材料的科技含量低,对环境的亲和性差,施工现场经常尘土飞扬,垃圾也随处可见。施工过程中所产生的噪音还会给周围的居民生活带来影响,对环境保护产生了很大的负面影响。

二、建筑装饰装修工程施工的质量控制措施

1.加强施工现场管理

加强施工现场管理首先保护现场工作人员,做好安全工作。安全管理是施工现场管理的前提和保证,首先,管理人员必须制定安全管理细则,培养每位施工人员的安全意识,做到始终把现场施工安全放在重中之重,并且落实到实际施工中。其次,要合理使用材料和设备,材料和设备是确保工程质量的根本要素,材料管理人员必须要严把材料质量关,严禁杜绝不合格的材料流入施工场地。并且要根据工程的具体需求来对设备进行合理选择。

2.加强各个部门之间的协调沟通

为了能够使建筑装饰装修工程施工顺利进行,加强各个部门之间的协调沟通是不容忽视的,其中主要包括项目经理与业主之间的沟通、项目管理者与承包商之间的沟通、项目经理部内部的沟通以及项目经理与职能部门之间的沟通。项目经理首先应该充分理解业主的意图,对合同以及相关文件中所涉及的内容进行反复阅读和熟悉;在对决策进行安排的时候应该充分考虑业主的期望和习惯,从而减少与业主之间不必要的争执。

其次,项目管理者应该让承包商充分理解项目的整体目标、阶段目标以及项目的具体实施方案和各自的工作任务,并且指导和培训参加者和基层管理者适应项目工作,防止在施工过程中产生对抗;再次,项目经理部内部要建立完备的项目管理系统,明确各自的工作任务,使大家能够严格按照程序和规则办事,为保证施工顺利,还应该对资源进行合理分配;最后,项目经理与职能部门之间自然会产生矛盾,因此,每个决策和行动都应该让二者之间进行协调沟通,从而选出科学合理的方案进行施工。

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