水利的自动化技术在水利工程中起到重要作用，不仅能很好的进行水资源的开发利用，还能对水资源起到保护以及管理的作用。水利自动化工程管理是水利工程中一项重大的突破，但是在水利自动化工程管理中经常存在着各种问题，以下鲁班乐标将对此进行详细的分析阐述。

　　1 水利自动化工程管理中存在的问题

　　水利自动化系统在近几年防汛调度工作中发挥了巨大作用，保障了通讯信息畅通和水利工程安全当然，水利自动化工程建设由于起步较晚，目前，还处于探索阶段，所以也难免暴露了一些问题。突出的问题有以下几个方面：

　　1.1 水利自动化工程建设中的问题

　　1.1.1 投资严重不足

　　很多水利工程的规划和设计中，都包含了自动化监控系统，但在工程实施过程中，由于地方配套资金不到位，对自动化专项工程进行压缩或核减，这种现象在中小型水库改造项目中较为普遍。

　　1.1.2方案设计方面

　　水利工程自动化系统设计仅提供框架设计和功能要求，项目实施时有各承包单位进行详细设计，导致了水利自动化系统千差万别。

　　存在的突出问题：硬件选型不成熟、软件接口不开放、相互之间难兼容，造成维修难、改造难；重复建设现象普遍。

　　1.1.3 工程设计招标环节不够完善

　　水利自动化工程由于技术复杂、设备技术更新快等客观原因，设计单位一般只是提供设计方案和工程量清单，详细设计是在开标后由施工单位承担，无疑让承包人有机可乘，水利自动化是水利和自动化交叉学科，承包企业要做好设计不仅要精通自动化，也需要通晓水利。目前有不少施工单位缺少水利相关资质。

　　1.1.4 一些施工单位服务不到位

　　水利自动化招标中存在的低价恶性竞争，导致一些承包企业偷工减料，还有些承包企业由于缺乏水利专业技术人才，难以保证服务到位。比如说，安全监测自动化工程，一些公司没有水利部的安全监测资质，没有能力提供数据观测、整编分析服务。还有些承包单位由于技术人员流动性大，影响了服务水平。

　　1.1.5自动化工程质量控制难度大

　　工程质量的把关，一方面靠监理人员，另一方面靠质量检测水利自动化工程，可以说在这两个方面都缺乏技术支撑，尽管建设单位委托监理单位进行质量控制，但很多水利工程监理单位，都缺少自动化专业技术人员，自动化工程质量检测工作目前还是空白，工程验收大部分靠施工单位的自我演示。

　　1.2水利自动化工程运行中的问题

　　1.2.1运行管理人员的素质不高，跟不上技术的发展

　　计算机的使用可以扩大监控面、节约劳力、提高效率；同时也要求现场人员具有较高的综合素质。操作人员由过去只熟悉某一局部运行规律（主机、辅机、电器），转变为熟悉整个系统（包括计算机），由识读常规仪表到操作键盘，因此普遍出现运行管理人员的技术水平跟不上技术发展的现象，特别是在一线值班运行的操作人员，亟需提高自身的技术素质。

　　1.2.2系统兼容性差，束缚系统整体效益的发挥

　　水库自动化系统涉及水雨情测报、洪水预报、大坝安全监测、闸门监控、通讯等多个子系统，实施中由于几个单位分系统施工，造成系统兼容性差，给管理维护带来较大困难。闸门监控及视频监控系统问题较多，维修一次，承建单位往返路程远、费用高，而且不能及时处理解决，影响系统正常使用。

　　2 水利自动化工程管理研究与对策

　　2.1管理研究的内容主要体现在以下几个方面：

　　2.1.1从水利工程管理层次角度来看，需建立基于国家与地方立足点的统一水利工程自动化管理方案， 确定水利工程专题自动化管理的共性与特性， 并以此为基础建立符合专题业务管理流程的管理信息系统， 才能实现水利工程管理信息在纵向（ 国家与地方） 和横向（ 各业务管理模块） 传递的畅通性。

　　2.1.2 从水利工程管理功能角度来看，水利工程管理自动化不仅要保证水利工程

　　建设实施的顺利进展， 同时也要实现对其建设实施评估与监督的有效性，来确保其建设成效， 另外就是实现对水利资源的动态监测管理， 从而为水利可持续发展提供决策支持。

　　2.1.3 从水利工程管理自动化建设理论来看， 需研究水利工程自动化基础理论、水利工程自动化主体理论及水利工程自动化建设支撑理论等组成的理论体系， 从而形成水利工程管理自动化建设的理论基础。

　　2.2 管理对策主要内容包括：

　　2.2.1提升行业监管力度

　　行业监管主要是在自动化系统实施时对其进行建设监管，如：制定市场准入制，培育出台相应的制度；制定统一的有关标准规程规范；出台加强自动化系统建设工作的指导性意见；开展自动化系统施工或设备供应单位的信用备案、评价信用体系建设。

　　2.2.2提高设计质量，严把方案审批关

　　细化设计方案及水利自动化项目审批程序，特别是设计单位在设计时要综合考虑工程实际情况，注重自动化系统的方案，在方案审查时能够有基层管理部门以及专业人员全程参与，尽量形成较为详细的设计文件。

　　2.2.3加强实施过程中质量控制，严把验收关

　　由于自动化系统投资比重较小，在工程建设过程中往往得不到重视。自动化系统工程专业性比较强，过程控制单独依赖监理单位是难以奏效的，应安排专业机构进行过程控制。

　　（1）建设单位重视建设过程中的质量控制，聘请专业机构进行监测把关。从设备采购、线缆敷设、安装调试等环节逐项控制，并参与后期验收。在施工过程中要减少变更行为，如果存在设计不合理等问题，应进行论证及时更改。

　　（2）加强出厂调试验收。自动化系统建设过程中，有出厂验收环节，但大部分缺少专家把关和专业检测，应完善专家把关和专业检测制度。

　　2.2.4加强运行管理

　　（1）及时加强技术培训，不断提高运行管理人员的素质。计算机的使用可以扩大监控面，提高设备效能和工作效率，同时需要高素质的管理人员。因此，及时或提前进行技术培训，不断提高运行管理人员的技术水平，对发挥微机监控系统在泵站中的作用，进而充分发挥水利工程的整体效益有着及其重要的意义。

　　（2）运行管理部门定人定岗定期对设备进行维护，应根据维护对象在系统中的重要程度对其进行分级：监控主机、可编程控制器和网络设备等为关键设备级；传感器、数据采集装置和动作设备等为重要设备；其他设备归于一般级。在对设备进行分级的同时，根据维护对象、运用环境实际情况再对其进行分类：室内环境设备；室外环境设备。根据不同维护对象的级别和类型制定相应的维护周期，做到关键设备重点维护，非关键设备视具体情况进行维护。

　水利自动化工程管理工作涉及范围广，技术要求性高，管理人员应具备专业化的能力，协助好总监理工程师努力做好各自的本职工作，正确运用质量、进度、投资三大控制手段，保证自动化工程系统在水库运行管理中的应用，对于水坝防洪能力的提高，安全隐患的降低起着显著的作用，以及具有良好的社会和经济效益。