关于建筑项目成本控制存在问题的原因分析？想要知道答案嘛，下面是中国
鲁班乐标小编梳理的有关建筑项目成本控制存在问题的原因分析相关内容，基本情况如下：建筑工程施工项目成本是指在项目施工的过程中消耗的人力、物力、财力等，是建筑过程施工项目从中标前、中标过程、工程施工的全过程、后期的保修等都在成本预算之中。加强建筑过程施工项目成本控制，有利于企业建筑资金的积累，是企业向前发展的重要保障。只有做好建筑过程施工项目成本控制工作，才能更好的降低企业成本，增加企业的利润，为企业在市场竞争中增强地位，为建筑过程施工项目企业宏伟规划蓝图奠定了重要的基础。一、建筑项目成本控制存在问题：1、管理人员缺乏协作，经济观念不强。2、无法协调好质量、成本和工期之间的关系。3、非生产性开支高，资源浪费严重。二、建筑项目成本控制存在问题的原因1、尚未形成合理的成本控制体系根据经济责任制的要求，目标成本要得到有效控制，必须坚持责权利三者相结合的原则。2、缺乏全过程的成本控制。更多关于“建筑项目成本控制存在问题的原因分析”等建筑方面的知识和建筑施工
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