工程质量管理的12个关注层面
1
制度保障是关键，
标准模板是支撑，
沟通培训是手段，
总结共享不可少。
2
参建单位质保体系必须健全，
合同执行以及标准不得随便。
3
建设大纲是指导，
编制重在总部署。
分期顺序要明确，
重点措施必完善。
4
设计支撑是关键，
常追图纸要及时，
会审读图重功能，
专业衔接靠合图，
构造作法不可缺。
5
质量意识是根本，
高标准要贯始终，
交底样板走在前，
构造做法重落地。
6
方案细则拒复制，
措施具有针对性。
7
材料进场靠验收，
质保资料不可少，
工程监察两条线，
处罚造假下狠手。
8
程序管理很重要，
三检制度必做到；
过程旁站不可少，
影像资料要可靠。
9
监理力量不可少，
实测实量必做到，
督促考核重斗硬，
使之发挥最大效。
10
协调再忙也要勤现场，
质量龙头还是在甲方，
以点带面手段要多样。
11
验收环节很关键，
问题不要轻易放，
功能试验全检测，
物管介入不可少。
12
项目结束应总结，
经验教训都重要，
图文并茂后评估，
集团共享同提高。
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