随着我国经济社会的不断发展，水利工程施工也越来越多，为了保证水利工程的顺利安全开展，加强对施工管理至关重要，尤其是要采取一些有效的管理策略，才能够提高管理水平，确保水利工程企业获取经济利益的最大化。本文主要围绕水利工程施工管理的重要性及对策展开分析论述，首先介绍做好水利工程施工管理的重要性；其次分析水利工程施工管理过程当中存在的一系列问题；最后提出加强水利工程施工管理的有效对策。

1水利工程施工管理的重要性

1）能够确保施工的正常开展。由于水利工程施工涉及到诸多环节以及很多的生产要素，只有加强管理，才能够使得各个环节得到有效的衔接，进而保证水利工程施工的正常开展，确保在规定时间内完成项目建设。

2）确保施工的安全性。水利施工建设条件较为复杂，而且涉及到很多的设备，一旦缺乏安全管理很有可能造成事故，而安全管理作为水利工程施工管理的重要组成部分，只有有效地推进和开展，才能避免在施工过程当中的安全隐患，进而确保整个施工的安全有序开展。

3）能够保证项目建设的质量。水利工程施工中质量是第一位的，通过加强质量管理，能够确保施工的各个环节，能够符合相关的施工标准。一旦出现不符合规定的行为，及时进行重建或者是翻新，在一定程度上能够保证水利工程的总体质量。

2水利工程施工管理存在的问题和不足

1）缺乏相关的管理制度和办法。在水利工程施工过程当中为了保证管理工作能够有效落实，必须要具有相关的管理制度和办法，才能够明确分工，将管理工作有效的落到实处。但是当下在进水利工过程的过程当中，片面的强调项目建设的速度，各种工程管理制度并不健全，导致管理工作无法正常开展。

2）管理人员专业素质较为欠缺。水利工程施工管理人员不仅要具备管理专业的知识，更重要的是能够对水利工程的相关工作流程及环节有深入的了解，因此缺乏综合性素质会影响到管理工作的开展。由于管理人员的管理素质和专业素质的欠缺，导致水利工程施工管理的实际效果不明显，在施工过程当中质量问题频发，安全事故也时有发生，不仅影响到项目建设的进度，同时也导致水利工程的施工总体质量受到严重的威胁，不利于维护施工人员的生命安全，造成水利工程施工无法科学可持续发展。

3）安全意识淡薄和质量意识不高。在水利工程施工的过程当中安全生产是第一位的，但是在施工中缺乏安全培训，而且施工人员多为专业技术缺乏没有经过专业培训的农民工，因此在操作中安全意识不足，容易造成安全事故。尤其是不能够严格的按照施工流程进行操作，最终造成质量的下降。

3加强水利工程施工管理的有效对策

1）要建立科学完善的管理制度和办法。为了更好地推进水利工程施工，应该完善管理办法，能够对人员设备以及工作进行详细的划分，设立专门的管理办公室，并且有专门的管理人员来开展工作，这样才能够使得施工现场呈现出有条不紊的发展态势，确保如期交工。

2）要提高施工管理人员的综合素质。水利工程的施工管理至关重要，因此必须要聘任专门的施工管理人员，一方面能够对各个生产要素进行有效的分配；另一方面也能够加强对施工过程中的质量和安全把控，确保水利工程施工的安全有序开展。因此企业应该严格招聘流程，在保证管理人员具备相关专业素质的同时，也要具有丰富的工作经验，才能够及时的应对一些突发事件同时也能够压缩成本，在保证项目建设正常开展的同时实现经济利益的最大化。

3）要强化安全培训提高，施工人员的安全意识。在水利工程施工过程当中，为了提高每一位施工人员的安全意识，需要组织一些安全培训或者是安全大检查等行动，帮助施工人员掌握一些安全操作的技巧。这样才能够提高施工人员的安全意识，在施工中严格按照安全生产标准来进行施工，减少安全事故的发生，维护施工人员的生命健康。

4）要强化监督，加强质量管理。在水利工程施工的过程当中，质量问题不容忽视，必须要加强质量管理，能够针对施工的重要环节展开质量监督。通过发挥监理人员的重要作用，对施工进行严格的审查，一旦出现不符合标准的现象，及时进行返工，确保施工中每道工序的工艺符合建筑标准，这样才能够提高水利工程施工的总体质量。

4结束语

加强对水利工程的施工管理能够减少安全事故，促进施工的安全有序开展，并且维护施工企业的经济利益。但是当下水利工程施工管理过程当中制度体系并不健全，管理人员缺乏专业素质以及安全和质量意识相对淡薄等问题，必须要采取有效的对策，这就需要进一步完善施工管理制度和办法，提高施工管理人员的综合素质，并且强化培训，确保安全施工，在保证质量的前提下，实现项目建设经济利益最大化。

相信经过以上的介绍，大家对水利工程施工管理重要性和对策也是有了一定的认识。欢迎登陆鲁班乐标，查询更多相关信息。