投标报价依据很多，而且各种因素都会影响到最终结果，
鲁班乐标小编简单和大家说一下报价依据。
（一）报价决策的主要资料应当是企业自己的算标人员的计算书和分析指标。至于其他途径获得的所谓“标底价”或对手的“标价信息”等，只能做参考。参加投标的企业不能只为中标而中标，中标价格至少应当基本合理，不能导致亏损。
（二）决策应该与算标人员一起对各种影响报价的因素进行分析，除了对算标时提出的各种建设方案、基价、费用摊入系数等予以审定和修正。更重要的是决策人应全面考虑期望的利润和承担风险的能力。在可接受的最少预期利润和可接受的最大风险内做出决策。对于低标报价是得标的重要因素，但不是唯一的因素。
投标策略是指承包者在投标竞争中的建筑指导思想与系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段。投标人要想在投标中获胜，既中标得到项目工程，还要从项目中盈利，就需要研究投标策略，以指导投标全过程。
投标报价依据因时制宜，因地制宜，具体问题具体分析才是制胜关键，以上内容由鲁班乐标提供。
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