水利工程施工进度计划是表示施工项目中各个单位各个工种在施工中的衔接与配合，安排劳动力和各种施工物资材料的供应时间，确定各分部、分项工程的计划的要求进行的，搞好水利工程进度管理主要是为了实现四个方面的目标，即保证水利水电工程建设项目按照预定的时间交付使用，及时发挥资金效益；维持建设当地经济秩序的良性循环，给承包商带来良好的经济效益；监理单位实行进度管理，可以加强进度管理的效果。为了达到上述四个目标，重点要抓好三方面的内容，一是明确进度管理目标，包括总目标和各阶段、各部分的分目标。二是采取综合性措施，包括组织措施、技术措施和合同措施。三是对进度实行全面管理。1找准进度计划编制的着力点首先要确定好施工目标工期。为了提高进度计划的预见性和进度管理的主动性，在确定施工进度管理目标的同时，必须全面细致的分析影响项目进度的各种因素，采用多种决策分析方法，制定出一个科学、合理的施工目标工期。确定施工目标工期的主要依据有：工程建设总进度目标对施工工期的要求，施工承包合同或指令性计划工期限制，工期定额或类似工程项目的施工时间，工程的难易程度和工程条件的落实情况，企业的组织管理水平和经济效益的要求等。施工目标工期的确定通常采用以下三个方法。（1）以正常工期为施工目标工期，正常工期与正常施工速度相对应。正常施工进度是根据现有施工条件下制定的施工方案和企业经营的利润目标确定的，用以保证施工活动必要的劳动生产率，从而实现工程的施工计划。（2）以最优的工期为施工目标工期。最有工期是指总成本最低的工期，以正常工期为基础，应用工期成本优化的确定。（3）以合同工期或指令工期为施工目标工期。施工目标期可参照合同工期或指令工期，结合企业施工生产能力和资源条件确定，并充分估计各种可能的影响因素及风险，适应留有余地，保持一定提前量。这样，即使施工中发生不可预见的意外事件，也不会使施工工期产生太大的偏差。同时，在确定施工目标工期时，应充分考虑资源与进度需要的平衡，以确保进度目标的实现，还应充分考虑外部协作条件和项目所处的自然环境、社会环境和施工环境。选准进度计划编制的依据，主要有：项目的工程承包合同中有关工期的确定；设备图纸和定额资料；项目的施工规划和施工组织设计；材料、设备及资金的供应条件；施工单位可能投入的施工力量，包括劳动力和施工设备等；项目的外部条件及现场条件；已经建成的同类或类似项目的实际施工进度等。按照这些依据，要符合以下要求：保证拟建施工项目和合同规定的期限内完成，努力缩短工期；保证施工均衡性和连续性，尽量组织流水搭接、连续、均衡施工，减少现场工作面的停歇和窝工现象；尽可能的节约施工费用，在合理范围内，尽量缩小施工现场各种临时设施的规模；合理安排机械化施工，充分发挥施工机械的生产效率；合理组织施工，努力减少因组织安排不当等人为因素造成时间损失和资源浪费，保证施工质量安全。2编制施工计划的主要程序一是收集好上述编制依据，包括施工图纸、施工承包合同、施工定额等相关资料。二是确定各单位工程的施工期限。如果在编制施工总进度计划时没有合同工期，则应保证计划工期不超过工期定额。三是确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系。确定整个建设项目中各单项工程的施工程序，合理的搭接各项工程，组织全场性流水作业，尽量做到均衡施工。四是编制初步施工总进度计划，施工总进度计划应安排全工地性的流水作业，组织若干条流水线，并以此带动其他工程。五是编制正式施工总进度计划。施工总进度计划初步确定后，还要经过检查、调整和修正，主要是看总工期是否符合要求，观察劳动力和物资需要量的进度变动曲线是否均衡且其供应是否能够得到保证，并使之趋于合理。3抓好重点事项一是列出工程项目，将整个工程中的各单项工程、分部分项工程、各项准备工作、辅助设施、结束工作以及工程建设所必须的其他施工项目等一一列出，然后根据这些项目施工的先后顺序和相互联系的密切程度，进行适当的综合排队，依次填入总进度表中。二是计算好工程量。在列出工程项目后，依据列出的项目，计算主要建筑物、次要建筑物、准备工作和辅助设施等工程量。三是草拟各项工程的施工进度。草拟时，一定要抓住关键，合理安排，分清主次，互相配合。要特别注意把与洪水有关、受季节性限制较强的或施工技术复杂的控制性工程的施工进度优先安排进行。四是论证好施工进度。施工进度的论证一般采用工程类比法，即参考已建的类似工程所达到的施工水平，对比本工程的施工条件、论证进度计划中所拟定的施工强度是否合理可靠。五是编制劳动力、材料、机械设备等需要的工程量。根据拟定的施工总进度和定额指标，计算劳动力、材料、机械设备等的需要量，提出相应的计划，这些计划应与器材调配，材料供应，厂家加工制造的交货日期相协调，所有材料，设备尽量均衡供应，这是衡量施工总进度是否完善的一个重要标志。六是在完成初拟施工进度后，根据对施工强度的论证和劳动力、材料、机械设备等的平衡后，对初拟的总进度做出评价，即它是否切合实际，各项工程之间是否协调、施工强度是否大体均衡，特别是主体工程要大体均衡，如果有不仅完善的地方，应及时进行调整和修改。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。