造价管理贯穿于工程项目建设的全过程，而建设工程质量不仅关系工程的适应性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。控制造价，提高工程质量越来越成为建筑业人士所关注的热点。

工程造价通常是指工程的建造价格，包括用于购买工程项目所含各种设备的费用，建筑施工和安装施工所需支出的费用，委托工程勘察设计应付的费用，用于购置土地所需的费用，也包括用于建设单位自身进行项目筹建和项目管理所花费的费用等，从投资者角度分析，工程造价是指建设一项目工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范、设计文件及合同规定的特性。工程质量标准是通过适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性综合考虑的。工程造价和质量均贯穿建设工程全过程，只有质量符合要求的工程才能投入生产和交付使用，才能发挥投资效果。

一、工程的质量安全控制关键

工程的质量关系到投资者的利益问题，也关系到人民的生命与财产的安全问题。所以工程的质量是一个经济性的问题，也是一个社会性的问题，必须引起社会各界广泛的关注。在强化工程质量检查、控制与监督方面，必须加强工作建设的监理制度，实行工程发包的招投标。选择高素质的施工队伍，使工程的施工人员真正的从组织、经济、技术、合同等方面采取措施，严格的把好工程的质量关，确保工程的质量合格，从而控制好工程的安全问题。

二、工程造价管理对于工程质量安全的重要性

1.工程造价管理有助于提高工程质量

建设工程造价管理，是指在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承发包阶段，在保证工程质量的前提下，把建设工程造价控制在限额范围内，以求在各个建设项目中达到人力、物力和财力的合理使用，取得最佳的投资效益和社会效益，保证项目管理目标的实现。工程质量，是指所建筑的情况符合设计图纸，其功能上建设完备，可以从使用功能、建筑技术、使用寿命等多方面进行综合的评价，因此我们说一座建筑的质量是否合格或者优秀是由多方面元素决定的。劣质工程直接的影响到人们的生产、生活和社会环境；劣质工程是最大的浪费；劣质工程关系到投资方的利益与承包方的社会声誉。所以我们必须做好工程的质量控制、工安全、造价控制，由始至终的把这三个环节要抓得很紧、很实的。要知道如果其中的某一个环节存在松懈，都有可能给工程的质量造成隐患，都有可能给人们的生命财产造成严重的后果。

2.工程造价水平是保证工程质量安全的前提条件

造价水平是保证工程质量安全的基础，没有充分投入，不可能有合格的工程质量，也不能保证工程的安全问题。工程偷工加料，投资严重不足引发的工程质量安全事故不胜枚举。

3.工程造价控制是提升企业利润的关键

建设单位和施工单位都要加强对施工全过程的质量管理，特别是应重点加强设计变更的管理。设计变更尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。对影响工程造价的重大设计变更，更要用“先算帐后变更”的方法，使工程造价得到有效控制。每一个工程项目在施工资金上的运用都大体相同，超过60%的资金都应用于现场施工材料的购买，因此控制施工材料的消耗就会是工程造价管理的侧重点之一，因为在合理控制施工材料后能有效减少现场施工材料的浪费，在资金投入量最大方面节省才能做到真正的节约资金提高企业的利润。企业对于施工上的问题无非就是器械损耗、人员薪酬以及建筑成本等几项，最终目的是完成工程获得利润，因此控制住这几项资金的流动就能控制住企业利益的最大化，因此在施工期间工程造价管理的控制十分重要，可以直接影响到企业的发展和企业的利润。

因此，造价水平是保证工程质量安全的前提条件。要规范工程造价管理，合理确定工程投资，处理好造价与质量及安全之间的关系，坚持技术与经济相结合的原则，既要保证工程质量目标，取保工程的安全性能，又要合理有效地控制工程造价。保证工程科学的投入，才能实现项目投资效益。

三、工程造价管理与工程质量安全管理的关系

1.设计阶段造价的控制

选择一个有能力的优秀的设计单位是降低造价的关键，优秀的设计方案是降低工程的成本、合理的控制工程的造价、保证工程的质量的先决条件，只有高水准的设计才能节省投资，有效的降低工程的造价。一个高水平的设计队伍，他们不仅要设计安全系数选用的合理，不发生发生超标设计，这样就避免了加大投资，防止了人力、物力、财力的浪费，是降低成本的关键。素质高的设计队伍其设计经验丰富，可以大大的避免设计中带来的差、错、漏补等现象，减少施工中的技术变更。

优秀的设计队伍他们知识面宽，在设计选材、材料的选用、设备的选型、设计的标准采用都是规范的，可以极大的降低工程的造价；优秀的设计队伍的设计方案，对构件的现场制作与施工的机械化、专业化是有利的。这样可以节约原材料，缩短工期，降低工程的造价。在优化方案的过程中，我们要充分的利用价值工程，对设计功能进行充分的分析研究。设计人员通过与业主及相关部门的沟通，在充分的考虑成本、寿命、运营、维护等因素之后进行筛选，从中选取最优秀的设计方案，对降低工程的造价是十分重要的。

2.施工阶段的造价控制

利用招标的办法，选取高素质的施工队伍。一个好的施工队伍管理严密，功能齐全，工人的技术水平高，人员的素质好。有竞争能力的施工队伍，才是良好的施工企业，只有良好的施工企业，才能保证施工的质量与合理的降低工程的造价。为了降低工程的造价在施工阶段必须做好以下几点：首先做好施工现场安全防范工作，消除一切不安全的隐患，把防止人身伤亡事故的发生放在头等重要的位置，安全工具、安全设备、安全制度齐全，安全设施落实到位、合格，防范措施让现场工作人员都清楚，并能认真的执行。其次抓住“工期的价值”观念不放。

四、结束语

对于今时今日经济飞速发展的社会，建筑工程的开展是十分重要的，因此相关部门一直要求做百年工程做良心工程，对于工程的招标也格外严格，因为在过去的十几年内大量烂尾建筑、豆腐渣工程、不合乎安全规范的建筑被不少黑心商家开发建造，为了利润置工程的安全于不顾，这类黑心开发商的行为就是对社会的不负责任，因此严把工程质量观是十分重要的。对于工程的开展要严格遵循规范一点一点落实，对于工程造价的管理更要严格，杜绝疏忽大意才能从根本上提高建筑工程质量。

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