安全生产管理是一个系统的管理，是多学科、多专业集中融合管理的一种体现。但在我们工程施工企业中存在一个误区；即施工安全是安全管理部门的工作。工程技术人员只要做好技术和质量管理工作就可以了。果真如此吗？根据我国近50年来所发生的死亡事故统计结果表明，生产工艺流程本身的缺陷、职工违反操作规程和作业环境条件、设备、工具的缺陷造成的伤亡事故，已占所有事故总数的60%以上。尽管人们淡化工程技术人员在安全管理中的作用，但是，不知不觉中，工程技术人员已经为安全生产做了大量的工作，也为安全生产负起了很大的责任。如图纸自审、会审、主要原材料的检验、测（计）量仪器和仪表的年度报检（审）、开（停）工报告的报批、施工方案（作业指导书）的编制（特别是其中安全技术措施如摸班支撑设计、设备吊装方案、深基坑坑壁支护等）、网络进度计划的编制和实施、个中安全技术交底、工程质量验收等等，哪一项工作都和安全管理工作有着千丝万缕的联系。尤其目前铁路客运专线施工，客运专线建设在我国目前是集多学科科学技术水平的大成，隧道、桥梁工程等施工方案的制定直接影响我们的施工安全生产管理工作，甚至改变我们某些传统安全管理模式，难道能说工程技术人员与安全生产管理不相干吗？从本质上讲，技术工作和安全工作是紧密相连的。工程技术工作的全过程中都隐含有安全工作。施工质量的好坏直接影响着安全生产的质量。当产品（半成品）质量有小缺陷的时候，直接结果就表现为不合格产品（半成品）或出现质量事故，当产品（半成品）质量缺陷增大或累积迭加到一定程度时，就会质变为安全隐患，甚至酿成安全事故。譬如，2005年9月5日由中国第二十二冶金建设公司施工的北京西西工程4#地下工程，在施工中发生模板支撑体系坍塌，造成8人死亡、21人受伤的重大伤亡事故。其中造成事故的主要原因之一就是施工中未按有关规定施工模板工程，未编制专项施工方案，支撑受力系统未按要求进行计算、验算，仅按过去的经验施工造成的。当然该违规施工给企业造成了无法弥补的损失。目前在国内象我们这样的主流施工企业都初一转型期，施工规模不断扩张，作业人员的技术素质参差不齐，安全意识差，企业对安全生产方面投入的欠账又多，这些给我们企业的安全管理带来了前所未有的难度。从这个角度讲我们工程技术人员就更应该在技术方面加强对施工方案的优化，采取更加合理的技术措施，最大限度的保证作业人员的安全。我认为工程技术人员在安全管理方面的作用主要应体现在以下几个方面：一、优化施工计划和施工技术方案工程技术人员应根据施工现场的自然环境条件、材料机具、劳力的供应情况，紧密结合工程实际，制定出较安全较经济的施工方案，编制便于指导施工的施工组织设计（作业指导书）和合理的进度计划。在施工前进行详细的安全、技术交底，在施工中应经常深入现场，了解和掌握现场施工中存在的问题，不断改进施工方案和生产工艺，提高施工的安全性。对于比较特殊的施工工艺（工序），如模板支撑、吊装、深基坑支护以及采用新技术、新工艺等，必须经过专业技术人员的计算、分析和论证，制定出详细可行的实施方案，并加强现场检查和验收力度，确保技术上可行、安全上有保障。二、加强对施工方案和施工安全技术措施的落实力度作为施工企业的工程技术人员，要经常深入施工现场进行指导，并结合现场实际，及时调整有关安全技术措施，在各道工序进行质量验收时，安全质量一定要摆在首位。因为没有安全，就无法保证正常的生产，更不要谈质量和效益。很多技术人员在检查验收时，往往会偏重于有关技术质量指标的检查，因为业主和监理最关心的正是这些方面；而作为施工单位的技术人员，其实更需要注重的恰恰是验收标准中的耐久性、稳定性等安全要求部分。在工序交接时，应明确各个工序的工作职责，要在检查确认的基础上进行对口交接，在中间交接表上也可考虑增加安全施工交接一项，必要时工序交接也可邀请安全管理人员参加，要做到“上不清、下不接”。三、认真组织专业性安全检查和不定期的特种检查对易发生安全事故的特种设备、特殊场所和特殊施工工序，除安全管理部门的综合性检查外，应组织有专业技术人员参加的专业性安全检查。检查前应明确检查重点、检查手段和检查方法。如对电气焊、起重、运输车辆、压力容器、易燃易爆场所、高空作业场所、深基坑施工场所和专项安全技术措施等，必须进行全面检查和验收，发现问题要及时纠正处理，以确保安全生产。总之，工程技术人员作为直接组织生产、检查生产质量的重要环节，一定要时刻牢记安全，结合现场实际，用科学的方法指导生产，控制质量和安全，杜绝违章指挥、消除违章作业，为企业创造更好的社会效益和经济效益。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。