1、建立项目经理部职业健康、安全保证体系

根据本工程的施工环境、工艺特点及职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-2001）要求，建立项目经理部职业健康安全管理体系，体系机构参见附3。

2、职业健康、安全体系基本职责与权限

在施工管理中明确安全生产责任制，安全生产工作全员参与。实行项目经理负责制，并明确项目经理部各级安全生产的职责与权限，并制定以安全生产责任制为主要内容的考核办法，做到安全管理工作"横向到边，纵向到底"，确保施工生产的安全。项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员，

项目经理部各岗位在职业健康安全管理体系中的职责与权限如下：

⑴项目经理

对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，为安全生产第一责任人。

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施，定期组织安全教育。

随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会。

⑵项目副经理

负责项目经理部安全生产工作的组织及落实，为安全生产直接责任人。

负责审定安全技术措施，签署安全技术交底单，定期组织安全生产检查，监督安全隐患的整改情况。

⑶项目总工程师

针对关键工序（部位）施工、机电作业、雨季施工，高空作业及其它危险性较大的工程，组织制定专项安全技术措施，向参加施工的作业人员进行安全技术交底，并检查措施落实执行情况；

⑷技术质量部、工程计划部

负责本项目经理部安全生产技术管理责任。贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。在编制《实施性施工组织设计》、《施工方案》、"施工进度计划"的同时制定"安全措施计划"。

对临时结构进行强度及稳定性验算，提出施工方案，报项目经理部总工程师批准后，逐层次交底落实。

深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工布置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。

制定季节施工措施，特别是防雨、防暴雨、防大风降温等安全措施，并督促其实施。参加安全生产检查、安全事故调查处理，提出整治方案。

⑸设备物资部

对施工用机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养，对查出的隐患及时进行处理，并制定防范措施，防止发生机械伤害事故；

负责施工现场用电安全管理。

⑹综合办公室

负责项目经理部职业健康安全管理体系文件的收发、登记、标识、更改、传阅、借阅、复制、存档、保管工作，确保文件及法律、法规的有效性；

负责本工程职工健康安全的设施管理和日常管理。

负责现场临时设施、办公设备的提供、维护和检查，排除安全隐患；负责职工食堂的日常管理，进行项目部所有人员的民族统计，尊重民族信仰，为少数民族设立专用食堂，监督检查食堂用火安全；

负责项目经理部管理人员和特殊工种的培训和持证上岗管理，并保存相关记录；

负责项目经理部劳务分包的进场验证、进场安全教育和日常管理工作。

⑺专业队负责人

在项目经理的领导下、在项目部各职能部室的指导下对所在专业队的安全生产负责。

认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程，参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、安全技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。

建立健全《施工工号作业队岗位责任制度》和《施工工号作业队安全制度》。

随时检查作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等完好情况。

布置作业队工作任务时，同时布置安全工作。

负责组织、监督和检查作业队开好队前安全交底会、施工中安全检查和交接班工作。

组织作业队组正确使用易燃、易爆、有毒物品。

当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢救工作，保护事故现场，同时向项目部主管部门报告，参加事故调查分析。

⑻作业队作业人员

在作业队长的领导下，对本岗位的安全生产负直接责任，对邻岗作业人员的安全负照应责任。

遵守劳动纪律，服从指挥，认真学习、严格执行安全操作规程、安全管理制度，严禁违章作业。

严格执行岗位责任制，特殊工种作业人员必须持证上岗。

保证本岗位工作地点设施、施工机具的安全。

参加各种安全活动，及时反映并处理不安全隐患，积极参加安全事故的抢救工作。

3、职业健康、安全保证体系运行机制

工程项目从确定职业健康、安全目标起，到建立职业健康、安全体系、安全生产责任制、编制职业健康安全保证计划及对施工全过程的控制，均严格按照项目经理部职业健康安全管理体系机构运行机制程序进行，程序流程如下图所示。

修改、变更--循环上升--计划制定：职业健康、安全目标；职业健康、安全体系。--计划实施：职业健康、安全体系建立；职业健康、安全教育和培训；材料采购；施工现场安全控制；事故隐患控制。--安全检查：项目内部安保体系审核；检查和标识。--反馈处理：纠正和预防措施；安全检查记录。