施工成本目标控制的措施是非常重要的，措施的制定是为了更好的解决实际问题，每个措施都是根据实际情况酌情制定的。鲁班乐标小编就施工成本目标控制的措施和大家说明一下。
本条简要介绍项目施工成本目标（又称目标成本）控制原则以及可供借鉴的方法。
一、施工成本目标控制的原则
1.成本最低原则
2.全员成本原则
3.目标分解原则
4.动态控制原则
5.责、权、利相结合的原则
二、施工成本目标控制主要依据
（一）工程承包合同
（二）施工成本计划
（三）进度报告
（四）工程变更
三、施工成本目标控制的方法
施工成本控制方法很多，而且有一定的随机性；市政公用工程大多采用施工图预算控制成本支出。在施工成本目标控制中，可按施工图预算实行“以收定支‘’，或者叫”量人为出“，是最有效的方法之一。
可供借鉴的具体方法如下：
（一）人工费的控制
（二）材料费的控制
（三）支架脚手架、模板等周转设备使用费的控制
（四）施工机械使用费的控制
（五）构件加工费和分包工程费的控制
更多关于“施工成本目标控制的措施”等建筑建设方面的知识，可以登入中国鲁班乐标鲁班乐标进行查询。
