建筑立面整饰项目施工技术管理措施
1.技术部门由能熟练掌握计算机制图的专业设计人员及具有丰富的施工经验的人员组成，涉及土建、安装、装饰等各个方面专业，配合设计院进行深化设计，以达到各专业间协调配合，在规定的时间内进行会签后报原设计单位、业主进行确认。
2.项目部进入现场后，应进行图纸会审，组织参与各工种设计交底，图纸会审工作应在设计交底之前完成。
3.公司应督促各项目部在不同的施工阶段对不同的施工对象，提出相应的施工方案或作业指导书，并进行审查，报监理批准实施。
4.对于施工生产中产生的一般技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。
5.及时做好各项技术资料汇总工作，定期归档，同时定期对各项目部的技术资料进行检查，发现问题及时督促整改落实。
6.计量工作是企业施工和管理的技术基础工作，根据施工实际情况，设置相应的计量管理机构，要求配备专（兼）职的计量管理人员，开展计量工作；定期检查，确保计量准确。
