关于总承包项目风险管理的特点？想要知道答案嘛，下面是中国
鲁班乐标小编梳理的有关总承包项目风险管理的特点相关内容，基本情况如下：总承包风险管理具有多样性、复杂性、社会性、全局性、发展性。总承包项目风险管理的客体随工程总承包方式的不同而不同。总承包项目风险管理所要处理的风险问题比设计或施工等单项承包复杂得多,风险量大得多。1、多样性。总承包项目风险管理的客体随工程总承包方式的不同而不同。如交钥匙总承包必须面对设计、采购、施工安装和试运行服务全过程的风险；而设计-施工总承包面对的只是设计和施工阶段的风险。2、复杂性。总承包项目风险管理所要处理的风险问题比设计或施工等单项承包复杂得多，风险量大得多。因此，总承包项目风险管理的难度必然更大。相应的，其所取得的效益也更显著。3、社会性。总承包项目风险管理所涉及的社会成员多，相关关系十分复杂。国际工程项目的风险管理尤甚。4、全局性。从事总承包项目风险管理是承包者从全过程的观点出发进行全局性的综合管理，而不是把各阶段或各个过程分割开来进行的项目风险管理。5、发展性。我国目前进行总承包项目风险管理的条件和环境尚不理想，经验相当贫乏，与国际承包商差距很大，容易因此而引发大的风险。根据我国的国情和工程项目的实际情况须进行扎扎实实的研究和创新。建立总承包企业不但要在组织结构上达到要求，更主要的是要在软件建设上满足要求，包括：具有满足工程总承包要求的人力资源，强大的市场竞争能力，合格的设计能力，完善的项目管理体系，强有力的技术支持能力,在国内外市场中采购机械设备、成套设备和建设物资的能力，足够的工程总承包协调能力，善于利用社会中介组织的能力，应对风险能力，先进的企业文化等，提高风险意识。更多关于“总承包项目风险管理的特点”等建筑方面的知识和建筑施工
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