我国城市化建设需要更多更复杂的建筑施工技术发展，许多在技术要求和施工难度要求极高的钢结构建设施工项目越来越多，施工的技术风险也越来越大，制定一项有效的风险管理模式是十分必要的。在我国，有很多复杂钢结构设施如奥运体育馆、国家剧院等都在建筑施工中遇到过各项技术管理的问题，施工管理的模式研究落后于施工的实践。传统的技术风险管理还是以经验为主，在管理措施上没有形成一个完整的体系，总是在技术遇到难题时才采取相应措施进行事后补救，没有预先的防范措施。依靠以往的经验进行复杂化的钢结构施工肯定是盲目的、不科学的，甚至会引发安全事故。因此，加强技术风险的管理措施是降低安全事故发生几率的关键。就目前的管理现状来看，主要是对施工管理体系以及具体的风险分析与手段，分别借助力学、管理学、工程技术学知识来进行模式研究，在宏观上建立一套系统化、科学化、模式化的管理体系。从以往的研究成果和现行的模式来看，基本停止于风险的分析研究阶段，且绝大部分是关于技术风险研究的管理理论层面。尤其是在钢结构的施工实践过程中，关于技术与质量的控制以及风险的预测还尚且处在起步阶段。
2.现阶段施工的管理模式概述
2.1复杂钢结构施工的技术要点
(1)工程的单一化。复杂化的钢结构工程设计上比较新颖独特，结构系统却相对复杂。通常这些施工常常会被当做是城市的新地标，不会产生重复设计，因此可供借鉴的例子比较少。(2)原材料单一化。复杂的钢结构建筑所用的原材料就是钢材，材料相对均匀，多为已经加工后的成材，制作加工工序简单。钢的实际承受力能够与工程学的力学计算相符。(3)结构跨度大。由于钢结构的承受力和轻度都比较大，所以在施工设计上的构件截面大小要远远低于混凝土构件的截面面积。此外，由于钢结构跨度比较大，它的刚度就会相应较小，要在旋工中额外加以支撑设施才能保证施工的质量。
2.2施工技术安全隐患的有效控制
复杂化的钢结构设施在进行现场施工安装时，在安全防范阶段，施工人员应该先到施工现场进行场地的勘察和检测，保证地质状况以及水电设备的安装完善;确保高空作业下的施工人员有一定的体力支撑，聘请有丰富技术经验的专业工程师进行现场指导;保证施工材料的准备完毕，防止偷工减料状况。在施工过程中进行实时的监控，依靠施工设计方案及时处理各种突发情况。施工阶段的后期处理中，要对建筑结构的性能进行精确的检测，保证质量，统计收工后的数据变化，并及时整体各项施工技术档案。在复杂高层技术施工中，经常会遇到各个技术风险，且每个风险都与其它相关联，一旦在某一个环节出了差错，就会导致整体风险链的断裂，引发安全事故。因此，制定合理的风险管理措施是规避安全隐患的重要保障。在施工方案的设计阶段，要考虑到技术和场地施工条件，还要关注自然条件的影响，有效降低风险。因此，做好施工前的技术准备工作是进行施工管理的关键。
3.复杂钢结构施工技术管理模式
3.1管理模式的有效原则
复杂钢结构施工的管理模式必须要建立在强有力的原则体系基础上。首先对于施工信息的采集必须要准确和全面。在施工项目的管理中，要注意收集一些分散化的项目风险信息，进行系统化的整合，以计算机网络技术为支撑，从多个角度，多个层面识别项目风险信息，在施工的不同环节对某个特定内容进行模拟训练。此外，预防风险的有效管理模式必须要适用于各个方式的工程作业，既能从宏观的角度进行分析，又能对微观的细节采取措施，具有灵活性和实用性。能够进行全程式的动态管理，不仅仅局限在某个特定的作业上。与此同时，对于一些结构较为复杂的大型工程项目来说，其中拥有更多潜在的技术风险因素，施工人员如果不能在施工前期进行相关的分类整合，往往在施工中就会捉襟见肘，遗漏一些本身不熟悉的风险因素，而当多种风险因素相互交叉时就能难以认清和及时采取措施补救了。所以在进行风险因素的整合时，要先对各类风险因素进行分类整合。如按照项目类型、构件结构、项目工种等分类方法来分类。这种方法能够有效保证风险管理的有序进行，提高辨识技术风险的能力，减少分析的作业量，既能够节约时间又能保证效率。
3.2构建技术风险管理模式的框架
建造风险管理模式的模拟框架是保证管理有序进行的重要保障，主要利用计算机网络的仿真技术和实时监控技术，对每一项存在的风险因素进行精确化识别。这种科技化的仿真分析手段能够较为快速精确地统计出施工环节的各种数据信号，整合计算，制定出精确的施工方案，实时检测变化的数据的同时，调整相应的参数值作为风险评估分析的基础。在风险的监控管理过程中，由于涉及到很多定量的参数数据，经过计算机的精确分析和计算打破了以往凭借经验工作的局限性和盲目性，使得施工技术人员能够更为熟练地进行操作，将监控管理技术风险真正落实到实际工作中。这项风险管理的模拟框架将定性分析与定量计算相结合，实现了实时动态管理的新模式转变，同时向施工人员提供了风险判断标准以及风险预防措施，将施工过程中的技术风险扼杀在摇篮里。
3.3施工风险的识别与控制
在施工建设方案设计完成之后，要聘请专家进行研究调查，确定各种风险因素是否存在。由于复杂钢结构建设体系跨度比较大，空间结构容易失去平衡，所以应该作为风险管理的主要研究对象。经过专家的有效鉴别与梳理，确定复杂钢结构工程的最主要四种风险事件，分别为：裙房结构的破损失衡、衍架结构的旋杆失去重心、钢结构整体失衡、附加结构的承受力局部受损。根据有效的风险管理目标即二拉平原则，以上前三种技术风险状况可以通过计算机的模拟分析系统进行预防，计算机的相关处理软件能够进行定性定量的分析报告，加以必要的改造措施就能达到解决的目的。而第四种风险因素则需要经过数据的精确化仿真分析来评估监测，才能获得相应的评价报告，如计算出吊位定点的警戒极限值来进行有效预防。在承受力被破坏之后，根据分析报告及时作出合理的管理控制措施。
4.结束语
综上所述，根据复杂钢结构的施工技术要点制定合理的风险防范措施是至关重要的，保证管理模式的科学性、稳定性以及实用性是降低施工安全隐患的重要保障。在充分了解复杂钢结构建设中的风险管理要点之后，利用计算机网络的高科技技术，实时监控项目的管理进程，并建立风险管理的模拟现场，改变经验不足带来的施工不便，将风险管理工作作为施工的关键部分，实现我国复杂钢结构建筑的精细化和专业化。
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