土建工程管理从广义上来讲，可以说是包含了土建工程相关的所有内容的管理，从施工前工程的招投标、合同，到施工中的成本、质量工期、资源配置，以及施工后的工程验收、资料、相关费用、设备等都是土建工程管理的内容。由此可见，土建工程管理具有很强的综合性与系统性，涉及到的领域非常广泛，并且代表着多方利益，包括设计单位、施工单位以及业主等，此外，土建工程管理也是保证土建工程质量安全的重要手段，通过不同形式的手段使土建工程的主要指标要求得以满足，即质量、成本、工期以及安全。使合同的履行率得以最大化提高，为土建工程按照预定工期与目标完成提供充分的保障，促使施工方与业主双方共赢。因此，为了保证土建工程快速、安全以及保质保量的进行，必须加强土建工程管理，不仅如此，还应对其开展深入的研究与分析，使企业形成一个良好的形象，促进企业效益的提高。
我国土建工程管理存在的问题
相比于发达国家，我国的土建工程管理的起步相对较晚，近几年来，我国土建工程管理理念与方法都是以国外理念为主，缺乏创新，在开展土建工程管理的过程中，存在诸多问题亟待解决，降低了工程的安全性与质量，严重影响了企业的发展。为此我们必须积极提出措施，解决相关问题。关于我国土建工程管理存在的问题，具体介绍如下。
土建工程安全管理存在的问题
作为工程管理最为关键的一部分，施工的安全管理是促进工程安全、顺利进行的重要保障，因此，为了强化土建工程管理，首先就应该做好土建工程的安全管理。土建工程比较常见，其需要大量的人力物力，然而相当一部分工地出于解决成本的目的，缺乏施工人员招聘的管理，聘用的施工工人多为专业技术水平低下的农民工，施工队伍的整体素质较低，并且缺乏正规培训，经验不足，安全意识薄弱，导致在施工的过程中频繁发生安全事故。土建工程的进度在很大程度上取决于工程建设的安全性，在土建工程施工的过程中，不仅仅存在由于施工队伍整体素质低下而产生的安全隐患，施工现场管理人员管理意识不足，没有认识到安全施工的重要性，造成缺乏强有力的监督，也是产生安全隐患的重要原因。
土建工程设计、材料以及检查管理存在的问题
在土建工程项目建设的过程中，工程的设计、材料管理以及施工检查管理都是会影响到工程质量的重要因素。而目前，我国土建工程在这三个方面都存在不同程度的不足与问题，具体介绍如下:在土建工程设计阶段，通常情况下土建工程设计任务是由专业设计院来承担，为了完成施工图纸的设计，设计人员必须进入施工现场进行实地考察。然而目前一些参与土建工程设计的设计院缺少相关的资质，或者设计院的设计人员专业水平不高，在进行土建工程的设计中市场出现不同程度的问题，一旦没有及时发现并处理这些问题，就会限制后续施工的正常进行，对于工程的质量有着严重的影响。站在材料管理这一角度来看，土建工程的质量与施工采用的材料有着直接的联系。为了使土建工程质量得到充分的保障，必须做好原材料的采购工作，但是目前我国土建工程项目建设的过程中，工程材料的采购一直受到各种各样因素的影响，存在许多问题。一些人为了追求个人利益，存在非公平竞标的现象，又或者将不合格材料代替施工材料。此外，由于土建工程材料具有很高的成本，这就导致偷工减料的行为时常发生，对建筑的质量造成严重的影响，给工程建筑带来巨大的安全隐患。由此可见，为了强化土建工程管理，必须做好材料管理工作。在施工检查这一方面，由于土建工程的规模较大，这对工程施工工艺提出了很高的要求，施工工艺具有一定的复杂性，并且施工工序繁多，操作性较强，加大了施工难度，施工质量检查的难度也随之提升。因此，为了降低工程质量检查的难度，分部检查是一般工程施工中采用的检查方式，但是部分土建工程没有将质量管理工作落实到整个工程的施工中，在工程施工完成之后才进行质量检查工作，导致质量检查工作无法正常进行。此外，抽检是目前土建工程质量检查的主要方式，这显然存在一定的缺陷，无法全面检查到工程的质量问题。
土建工程施工技术管理存在的问题
土建工程具有很强的技术性，对于专业技术人员有着很高的要求。对于整个土建工程而言，做好施工工艺管理具有十分重要的意义，一旦在施工工艺方面出现问题，会对工程建筑造成严重的影响，出现不同程度的问题，例如建筑漏水、漏风等问题，情况严重时甚至会导致建筑的力学结构受到影响，降低建筑的安全性。因此，土建工程管理中施工技术管理是其非常重要的一部分，为了做好这一工作，在工程施工前应做好技术交底工作，在施工的工程中必须有相关技术负责人员进行技术指导。但是在这一方面我国土建工程管理效果并不理想，主要是由于许多工程的工地资金与技术匮乏，甚至连一些基本要求都无法满足，许多作业完全由工人独自进行，这显然会给工程带来巨大的安全隐患。因此，完善质量保证体系，强化施工质量管理具有十分重要的意义。
加强土建工程管理的措施
提高工程建设队伍的整体素质
土建工程涉及到的领域较为广泛，其施工过程具有一定的复杂性，因此对专业性人才的需求较高。而作为工程建设的主体，工程建设队伍的整体素质直接关系到工程质量的好坏，因此，我们必须从专业技术水平、施工素质以及思想道德入手，提高工作人员的整体素质，为工程施工质量提供可靠的保障。为了达到这一目的，对施工人员我们应定期开展专业技能的培训，提高其专业水平，确保施工人员具备基本的施工技术。同时，还应使施工人员加深对施工制度的了解与认识，进而提高施工人员的自觉性，规范施工人员的操作。此外，还应注重施工人员安全防范意识的培养，施工人员不仅要具备较高的专业技术水平，还应对安全知识与技能有充分的了解。如此才能确保工程顺利、安全的进行。
建立健全土建工程施工管理制度
在土建工程施工的过程中，必须要有相应的施工管理制度作为保障，加强施工的规范性。这就要求施工人员具备一定的法律意识，能够正确认识到制度的重要性。此外，相关技术人员应结合工程实际情况，进行工程安全监理内容的制定，并在实际施工中确保监理人员的职责得以严格的落实，确保各部门的作用得以充分发挥，进而为工程质量提供充分的保障。在工程验收与竣工阶段，应建立相关制度，确保工程监督检查具有公平性、合理性与科学性，此外，还应建立质量管理体系，做好质量管理工作，图1为工程质量管理网络图。总之，为了强化土建工程管理，必须做好施工管理制度的完善工作。
强化土建工程材料、设备的管理
上文提到土建工程质量与工程材料和设备有着直接的联系，而目前建筑工程结构越来越复杂，增加了施工工序的复杂性，对于材料使用的要求也越来越高，因此建筑企业必须采用更加先进的施工材料与设备。此外我们还要将整个施工工序细化分解为细小的工序，进而避免由于工序过于复杂而造成的不良后果，进而保证程质量。
作为工程建设的重要部分，土建工程管理应贯穿于工程建设的全过程。尽管目前我国土建工程管理存在诸多问题，但相信随着我国经济与科技的不断进步，土建工程管理这一复杂的工作必然能够得到很好的完善，进而提高企业经济效益，促进国家经济发展。
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