第一章总则第一条根据公司要求，为落实岗位HSE职责（HSE“一岗一责制”)，制定本办法。第二条安全生产、人人有责，每个岗位都要根据生产（工作)特点，制定出岗位HSE职责，做到有岗位就有HSE职责，实行HSE“一岗一责制”。第三条各单位要根据岗位变化和专业调整等情况，对HSE“一岗一责制”及时进行修订完善，并根据本办法制定检查考核细则，定期进行检查考核，建立检查考核台帐，考核结果与经济责任制挂钩。第四条本办法适用于全厂各单位。第二章对基层领导的要求第五条各单位行政“一把手”是本单位HSE第一责任人，对本单位HSE负总责。必须把抓好安全工作“四件事”列入岗位HSE职责，即把握好安全生产的方针、政策，研究新问题，提出新思路；把安全生产责任制层层落实好，切实落实到基层，落实到干部、工人的每个岗位；对本单位的重大事故隐患心中有数，及时治理；搞好技术改造、基本建设安全环保“三同时”。第六条各单位行政“一把手”在落实HSE“一岗一责制”的同时，根据与厂部签订的HSE目标承包责任书，制定出本单位HSE责任制目标，实行HSE目标管理，并将目标指标层层分解，逐级签订HSE目标承包责任书，将HSE目标指标落实到班组和个人。第七条各级领导必须实行HSE“一岗一责制”，明确自己的岗位HSE职责，并根据分管工作范围和“谁主管谁负责”的原则，制定年度HSE工作计划和措施，逐项抓好落实。第三章对职能部门的要求第八条职能部门的“一把手”是本部门HSE第一责任人，必须在本部门工作〈专业〉范围内，对厂HSE业绩负责。第九条各职能部门要根据本部门的HSE职责，结合专业和岗位特点，制定岗位HSE职责。第十条职能部门在实HSE“一岗一责制”的基础上，认真研究本专业范围内的安全生产工作情况，根据专业特点，制定安全工作措施，制定检查考核细则，认真抓好落实和考核。第十一条职能部门应按照《“一二四”HSE管理章程》，将系统HSE推进委员会的职责纳入HSE“一岗一责制”，落实到相关岗位，保证“一二四”HSE机制的规范运作。第四章对车间领导和职工的要求第十二条车间主任是本车间HSE第一责任人，要认真抓好HSE“一岗一责制”的落实。第十三条车间应根据《“一二四”HSE管理章程》，将车间HSE推进委员会的职责纳入HSE“一岗一责制”，抓好责任落实，确保车间HSE推进委员会各项工作的正常开展。第十四条全体职工应认真履行岗位HSE职责，严格执行各项规章制度，杜绝“三违”及各类事故的发生。第十五条将岗位HSE职责纳入安全承诺书内容，并做到随身携带。第五章检查考核与奖惩第十六条厂部每月、车间每周对HSE“一岗一责制”的落实情况至少进行一次检查考核。第十七条HSE“一岗一责制”，未按要求及时进行修订或不落实，按HSE考核细则和经济责任制考核细则进行考核。第十八条厂、车间、班组、个人层层签订HSE目标承包责任书，车间未及时与班组、个人签订HSE目标承包责任书，按HSE考核细则和经济责任制考核细则进行考核。由于岗位HSE职责不落实引发责任事故，按《事故管理制度》进行处理。