工程装修成本控制人工费是非常重要的,多用施工人员不仅会浪费资源,可能还会拖延进度。
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人工费控制主要从用工数量方面进行控制。首先,根据施工图纸、劳动定额分析、计算出用工量,与中标预算做好对比,制定人工成本目标。其次,提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平,合理进行劳动组织,减少和避免无效劳动,提高劳动效率。最后,人工费单独清包,可采取包干控制,一次包死,不再调整,将此项支出变为固定值,降低人工费。
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