安装工程质量控制是非常重要的，只有控制好安装工程的质量，才能交给业主一个满意的答复，也是对自己的负责。
鲁班乐标小编就安装工程质量控制给大家简单介绍一下。
安装组织设计、安装方案、安装技术交底制度掌握各种安装规范是提高工程质量的保证，为此，在工程安装前，和安装过程中，都要组织工程技术人员和操作骨干，对该工程所执行的规范、标准进行学习，并总结出相关的规范要点，重点学习，熟练掌握。为此来编制相应的安装方案。
（1）安装组织设计：开工前由项目总工（技术负责人）负责，组织生产、技术、安全、质量等人员，编制项目安装组织设计；主要设计项目工程的安装总体部署、总工期、劳动力、安装机械的安排，现场布置、主要项目安装方案和管理措施的选定。并报公司技术部、总工程师审批后，报监理工程审批后，认真组织实施。
（2）安装方案：在符合安装组织设计、规范、标准和设计的要求的条件下，针对分部分、分项重点工程、关键安装工艺和季节性安装等，安装方法、安装组织、工艺标准、质量标准、细部做法、重点、难点及相应措施及各种指标、详图、安全事项等进行细致的描述，并对方案进行优化，选择科学的安装方案。所有安装方案实施前均报公司、业主和监理审批后实施。
（3）技术交底：是将施组、方案中工艺流程、安装要点等，以通俗、可操作的文字方式，具体落实到操作者，使操作者明白工序地正确做法、质量标准、安全措施等。使操作者熟练掌握操作要点，做到心中有数，有利于控制安装质量。同时方便界定质量问题的责任，和质量问题的可追朔性。
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