以下是中国
鲁班乐标给大家带来的关于工程建设项目代建制的相关内容，以供参考。代建制是指政府对其所投资建设的项目，按照
招标等规定的程序，委托社会专业化的项目管理单位作为代建单位，由代建单位负责实施项目的组织、建设，建成后交付给项目使用单位的项目管理模式。由政府选择有资质的项目管理公司，作为项目建设期的法人，全权负责项目建设全过程的组织管理，促使政府投资工程“投资、建设、管理、使用”的职能分离。工程建设项目代建制作为一种新型的基础设施项目管理模式，它的产生是我国政府对投资体制进行改革的产物。代建制模式的特点是将工程项日由建设单位委托专门机构管理，不仅负责组织设计、施工、材料设备的选型，还直接承担工程全过程的管理和监督职能，由过去工程自管型的小生产管理方式向项目专业化转变，项目的工程技术及管理手段也趋于现代化。工程建设项目代建制是保证工程质量、加快建设周期、提高投资效益的有力措施。工程建设项目代建制是顺应时代发展的产物，但在工程实际中，由于它还处于不断完善的过程中，难免会出现一些与社会发展不相适应的问题，如：代建制企业自身存在竞争力不强、人才缺乏、人员素质的差距；代建制管理体系尚未完善，有关法规建设滞后；风险转移及项目前期工作风险等问题尚未解决，需要在今后的实践中不断改进。要解决上述问题，就需要不断深化体制改革，建立现代企业制度；改变经营机制、拓展服务领城；完善法制建设，确立代建制度的法律地位；同时加强从业人员素质培养，增强企业核心竞争力。只有这样，才能使工程建设项目代建制模式不断完善。更多关于“工程建设项目代建制”等建筑方面的知识、建设规模以及建筑
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