一级建造师建设工程管理内涵是需要了解的，内涵的差异直接体现在后续工作上，每个细节都关系到未来的发展。鲁班乐标小编就一级建造师建设工程管理内涵和大家介绍一下。
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（运营阶段、运行阶段）。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。一般包括如下内容：
1．确定项目实施的组织；
2．确定和落实建设地点；
3．确定建设任务和建设原则；
4．确定和落实项目建设的资金；
5．确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
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