园林工程的质量是由园林职工所创造，园林职工是园林工程施工质量管理和控制的主要因素。职工的责任感、事业心、质量观、技术水平等直接关系工程质量。项目部应提高园林职工的质量意识，树立“质量第一”的观点，以优质的工作质量来提升园林工程质量。管理技术人员应提高自身业务水平，并对施工、养护人员进行业务技能培训，使园林职工拥有精湛的技术技能，从而以出色的工作质量确保园林工程的质量。下面是鲁班乐标带来的关于园林工程施工质量及管理控制的主要内容介绍以供参考。严格控制园林工程材料的质量园林工程施工过程中会投入一定的原材料、配件和机械设备，绿化部分还会投入苗木和支架等工程材料，所有材料都是园林工程施工的质量基础，如果投入材料不符合标准，工程质量也就不可能符合要求，因此，应该严格控制前期投入材料的质量。对前期材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制、层层把关，这也有利于提高工程质量。遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间园林工程质量与苗木的成活率有很大关系，园林工程中投入的苗木是有生命、有生机的绿化植物，不同绿化苗木的生长规律也各不相同，栽种季节和栽种时间也有所差别。掌握苗木的最佳栽植时间是影响苗木成活率的关键，能够最大程度确保苗木的成活率，从而提高园林工程质量。全面控制园林工程施工的工序质量园林工程施工中应全面地控制施工过程，以达到整体优化的目的，保证每个分项工程都能符合质量标准，每一个分项工程都是通过每一道工序来完成。由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须进行严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，严禁进行下一道工序施工，保证每一道工序质量都符合要求，才能确保整个工程质量。对园林分项工程质量的检验评定进行控制园林工程分项工程质量是分部工程、单位工程质量的充分体现项，只有分项工程质量达到相关要求，分部工程、单位工程的质量才能达到规定的要求。分项工程质量的评定决定了分部工程和单位工程质量的真实性和可靠性。在进行分项工程质量评定时，必须严格检查，坚持标准，避免评定出现失误的现象。贯彻“以预防为主”的方针园林工程施工质量应坚持以预防为主，需对质量有影响的因素加以控制，做好质量的提前预防控制，将最终的园林工程质量问题转向对日常工作质量的控制检查，对每道工序和中间产品的质量控制检查。推行园林工程施工监理制推行园林工程施工监理制是园林工程施工质量管理与控制的保障。随着园林工程建设的不断完善，园林工程施工监理制已全面进入园林工程施工行业。园林工程施工监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林工程施工监理工程师在维护业主利益的同时，还能维护施工单位的利益，从而间接地保证了工程施工质量。监理人员负责园林工程施工的全过程跟踪，必须保证园林工程的所有环节都不能出现问题，从而对园林工程的施工质量进行了有效地控制。园林工程后期养护管理加强园林工程后期养护管理是质量的保证，园林工程后期的养护管理是苗木成活的关键，如果园林工程施工质量好，而绿化养护不到位，将直接对园林工程的景观效果造成影响，从而影响整个工程质量。养护管理是为了确保苗木有较高的成活率和良好的生长状态，从而促进整个工程良性发展。因此，加强园林工程后期养护管理工作才能确保园林工程的质量。完工验收竣工验收是施工阶段的最后环节，全面考察工程质量，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计和质量标准，这也是提高质量水平的最后一道关口。更多关于“园林工程施工质量及管理控制”等建筑方面的知识和建筑施工企业资质，可以登入中国鲁班乐标鲁班乐标进行查询。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。