随着经济的快速发展，建设工程的施工质量问题越来越受到人们的重视，而建设工程监理是保证施工质量的重要手段，可以有效避免建设工程的安全质量问题。本文以闽清县社会福利中心项目为例，分析了监理的工作方法和原则，提出了监理机构和监理制度的要点，着重总结了监理合同执行的要素。这些方面是有效提高建设项目施工管理水平的关键。一方面能充分保障工程安全进行，另一方面也能进一步提升工程监理服务水平。

建设工程施工监理的实施主体是在国家法律规定范围内取得工程监理资质的单位。工程监理工作重点是前期按照施工要求与建设单位签订的施工监理委托合同。它几乎涵盖了建设项目控制，管理和协调的各个方面，旨在高质量地完成监理委托合同所包含的具体内容。重点分析建设工程监理的要点，具有十分重要的意义。

项目概况

闽清县社会福利中心项目，项目地点为闽清县梅城镇茶芝岭；项目规模，面积及用途:7180.5平方米，建筑层数:7层。项目概算投资2539万元。工程主体结构合理使用年限为50年。结构安全等级为二级，抗震设防为7级，结构框架抗震等级为二级。

监督的工作方法和原则

3.1监理工作方法

（1）首先，工程监理部门的工作范围不应脱离施工现场实际，必须始终强调总监理工程师在监理过程中的主体作用，并结合施工现场实际情况，深入贯彻执行《建设工程委托监理合同》规定的内容。此外，应将相关技术标准，行业规范和操作规程作为监理项目部实际工作的根本原则。（2）同时，监理过程要贯穿于工程的全过程，即工程前期要进行资质审查做好预防工作，工程中期要进行检查核实做好中间验收，工程后期要进行竣工验收和收尾工作，使工程质量和施工进度真正符合实际工程需要。

3.2监理工作原则

（1）监理部门的工作思路应围绕《施工监理委托合同》，监理工程师既要充分发挥其职业属性赋予的监理权利，同时，一方面要努力夯实自身的专业知识储备，另外还要结合实际施工过程不断创新工作方式方法，提高监理过程的科学性和系统性。另一方面，要始终保持职业素养

f.实事求是，认真对待每一项工程监理工作，对保证监理结论的客观性和真实性负责，从而提高工程监理的公正性。（2）业主是建设工程的最终受益者，因此监理部门可以在监理合同规定的范围内，尽最大努力最大限度地满足业主的需求，为业主争取相关合理权益。（3）工程监理部门的职能是监督，在监督过程中，及时发现工程的问题并督促施工单位尽快制定解决方案。如果施工单位缺乏处理这一问题的能力，项目监理部门应在其能力范围内给予一定的帮助，帮助其尽快消除施工隐患，从而充分保证工程质量和施工进度。

监理机构和监理制度要点

4.1监理机构要求

（1）一方面，项目监理机构根据委托监理合同制定系统监理计划；另一方面，应结合年龄层次，专业水平等因素，全面优化监理工程师队伍结构，全力保障工程监理工作的高效实施。（2）项目监理部应包括总监理工程师；土木工程专业监理工程师；水电专业监理工程师；土木工程主管；水电专业监理。（3）根据工程监理合同和《建设工程监理规范》的有关要求，进一步细化监理部门的内部成员和工作内容，避免工程监理出现空白地带。

4.2监理工作制度要点

监理部按照监理方案和实施细则的要求，在总监理工程师的指导下，完成了监理制度的进一步细化工作。督导制度的具体内容说明如下:（1）各专业督导日记的填写，由专人结合实际工作内容完成。（2）专业监理工程师不应缺席日常施工现场检查工作，特别是重点检查工程关键环节的竣工质量，项目监理部应保证24小时不间断作业。（3）监理项目部应充分重视工作总结工作，每周对上周监理过程中发现的问题进行系统梳理，同时对存在的问题提出合理的解决方案。下周工作计划可在项目监理工作总结结束后公布。（4）项目监理部每月按时提交监理工作总结报告，系统总结施工进度完成情况和监理工作成果。（5）各专业一方面要根据专业特点完成监管制度等文件的编写；另一方面，还应实现接收公司业主签发文件，承包施工公司签发文件的系统化管理。以上工作要安排专人负责。（6）各专业负责项目完成后，各专业应及时形成项目质量评估报告。同时，对整个工程的监理工作也进行了深入的研究

项目竣工后，各部门还应全面总结项目监理的整体完成情况，提出不足之处和相关改进建议。

监理合同执行要素分析

5.1工程质量控制

实际上，工程监理就是对工程质量的严格审查，而这正是工程监理部门的工作目标。严控工程质量的监理理念需要贯穿于整个工程之中。工程质量控制的具体要求是:（1）监理项目部首先要严格审查施工单位的相关资质，如单位内部管理是否规范，管理人员，作业人员证件是否齐全，工程质量能否得到充分保证等（2）原材料，配件的质量验证:专业监理工程师必须保证建筑原材料进货渠道正规。对初核中存在问题的原材料，要督促其进行二次检验。要留样备案，送权威部门检验。仍有问题的，要坚决放弃其他采购，从源头上保证工程质量。（3）施工方法和工艺标准化要求:施工单位在进行作业前，必须将与工程相对应的工程方案报上级主管部门批准，并经主管部门批准工程许可文件和项目监理工程师审核达标后，施工单位才能真正按施工方案开始作业。在审核过程中发现施工方案不合理的部分，项目监理工程师应及时对存在的问题给出改进建议，建设单位根据修改情况对建议进行整理后再次将方案报上级主管部门审查。（4）混凝土配合比的检查与调整:工程混凝土配合比应事先报工程监理工程师检查。此外，施工中还要定期对具体操作过程进行监督。同时，分项工程的混凝土监理也不容忽视。一旦发现问题，立即通知施工单位进行调整。（5）强化施工单位自检职能。工程结构，装饰，安装完成后，施工单位可先对工程竣工情况进行检查，同时自检结果合格的，报专业监理工程师进一步检查确认后，再报监理部门复核确认。监管部门将在规定时间内完成对上报项目的现场验收。如上述工序均未发现问题，施工单位可进行下一道工序的施工工作。工序验收有极其严格的检查流程，监理工作要始终在此流程规定的范围内运行，工序交接检查。

5.2施工进度控制

（1）合理控制工程进度，既是项目如期完成的重要保证，也与项目资金的正常运转密切相关。因此，项目监理工程师应充分重视项目评审工作

f.工程进度。在施工初期，要根据具体需要，评估施工方案是否合理。不合理的，要督促建设单位根据改进意见及时调整。（2）工程监理过程中，监理部门应实现24小时不间断办公，确保施工过程持续有序推进，施工进度基本保持在正常水平。（3）施工进度控制过程中，应严格遵守进度控制监理工作流程。

5.3投资控制

（1）监理项目部应对建设单位提交的工程变更申请和签证单进行严格审查，检查是否与实际施工情况相符，是否符合施工合同的规定，做好工程投资控制工作。（2）监理工程师一方面要规范投资控制措施，另一方面要严格遵循行业资金控制流程。

5.4安全文明施工控制

（1）施工机械的定期保养:施工设备不仅要严格采购，防止出现质量问题，还要在具体的施工环境中进行实用性测试，包括是否能满足施工需要，安全是否能得到充分保障等。（2）规范临时用电:定期对施工现场临时用电设备进行性能检测，包括其零部件是否齐全，运行是否正常。发现问题立即通知施工单位进行设备检修，确保符合施工要求才允许施工单位继续作业。（3）严格特殊工种管理:对施工过程中涉及的特殊工种，要求严格资质审查。既要保证其具有相应主管部门颁发的执业许可证，又要考核其实际操作能力。此外，对于高空作业等高风险作业，要确保施工人员在进入施工现场前做好充分的防护措施。（4）注意施工现场的周边围挡:项目监理工程师不仅要关注施工现场的作业状态，还要注意施工现场周围是否存在安全隐患。一旦围挡出现漏洞，他要立即通知施工单位进行改造。（5）注重文明施工:施工单位在保证施工质量和进度时，不能忘记文明施工和环境保护。施工过程中产生的看得见的垃圾要及时清理，尽量减少施工噪音，以保证周边居民的正常生活。

5.5信息管理

（1）项目监理在完成监理工作后，应及时将结果汇总并共享到信息交换平台，这一方面保证了监理工作的公正，公开，另一方面使建设单位，业主等实时了解施工进度。（2）施工单位可根据监理工程师的意见及时调整施工方案，业主也可据此提出合理的工程改进建议。（3）监理项目部还应与

外环境，使其及时了解建筑业相关政策的变化。

5.6内部管理

建设工程对备案制度有极其严格的要求，因此，监理工程师在监理过程中应规范工程资料的管理:（1）监理工程师给建设单位的有关整改意见应先整理成文件形式，经监理部门批准后方可下发给建设单位。对口头通知这种不规范的工作方式坚决摒弃，避免因沟通失误造成不必要的损失。（2）监理工程师应将施工现场的监理资料汇总成资料表，避免因随意记录而造成资料丢失而导致重大工作差错的发生。同时，对监理资料进行实时记录，及时报送，全面规范施工资料管理流程。

6结论

监理工程师要想实现对工程质量和进度的有效监督，首先应严格遵守行业规范，充分明确职业本身赋予的权利和责任，切实做好建设工程每一个环节的监督工作。然而，工程监理涉及面广，构建工程监理标准化体系非一日之功，因此，监理部门应充分重视监理工程师业务技能的提高，加大监理工程师业务素质培训的力度和投入，致力于建设一支业务技能过硬，工作经验丰富的专业监理工程师队伍，从而真正实现施工质量和进度的全面提升。