水利施工进程中采取动态联盟的工程承包方式，合理制定分包价格是保障各承包单位长期合作共赢的关键举措。本文通过辨识总承包单位各风险影响因素，同时基于层次分析法（AHP）推求各承包单位风险系数，在初步得出各分包单位分包价格基础上，探索构建综合考虑总包单位管理费用后的分包计算模型，并由实例合理推算出各承包单位的期望收益值。
当前，工程总承包模式逐渐成为我国水利工程建设实施交易的主流方式。在水利施工总承包模式中，总承包方参照市场需求，采用动态联盟管理方式把各专业承包单位有机地联系起来，形成一个“利益共享、风险共担、优势互补、资源共享”的长期合作联盟，这样不仅能使企业的竞争力得到明显提高，还能减少不必要的耗费[1]。动态联盟中各个企业在该联盟中利益上平等的合作关系，较高的价格能够有效地调动各个企业的参与积极性，而价格偏低则会使企业的积极性大大降低。在签订总包合同前建立起动态联盟，总承包单位实施分包时不能像确定发包价格那样借助竞标的方式确定分包价格[2]。因此，本文基于动态联盟中“多劳多得，利益共享，共担风险”的原则，从水利施工总承包方角度出发，基于总分包特性探索构建分包价格分析计算模型，以期为水利施工分包价格制定提供参考。
1分包价格制定原则
整个总分包动态联盟中，总承包商与业主签订了合同，作为生产利润的主要单位，它的施工技术、施工能力都占有绝对的优势。作为分包商而言，它在整个联盟中主要是辅助作用，存在较多与之能力相近、业务能力大小相类似的竞争者，因此在整个工程联盟中在考虑分包单位利益的情况下，总承包商对是否建立联盟、如何选择联盟伙伴以及确定分包工程价格掌握着主动权[3]。但是如果总承包商与分包单位在利益分配上不能达成一致，就势必会影响整个项目的工期和质量等，也会损坏整个联盟的利益。所以在进行工程分包时总承包商不能只看重自己的眼前利益而不考虑长期合作和分包单位的利益，导致工程质量的降低。所以在确定分包价格时需要遵守以下原则：（1）平等对待的原则。虽然在整个联盟中决承包单位处于主导位置，在进行工程合作时，不论合作单位实力大小、规模大小，它们追求利益的想法是平等的，各个合作单位都应该依据自己在整个联盟中的贡献大小、努力程度以及所投入资源大小合理平等的得到自己的利益[4]。另外，总承包单位还应该平等对待各个分包单位，避免出现某些分包单位得到特殊待遇产生不平等的现象，这样就必然会破坏联盟动态的平衡，不通使联盟高效运行，也不能够维持联盟长久的合作关系，这就必然会使联盟的利益受损。（2）共赢的原则。在整个工程项目中需要保证各个参与单位都能够从中获利，并充分调动各个分包单位的积极性。另外还要保证各分包单位加入到联盟中后能够获得比自己独自承包时更多的利益，不然分包单位就会选择不参加动态联盟。（3）科学分配计算的原则。在确定各分包价格时总承包单位应该基于科学合理计算的基础之上综合考虑多种影响因素，不通进行主观臆断。通过构建起合理的分包价格分析计算模型进行定量计算[5]。这样的分包价格更容易让各个分包单位接受。（4）分包价格与承担风险一致的原则。动态联盟中总承包单位在进行工程分包时需要结合各种因素充分考虑各分包单位需要承担的风险，风险越大，分包价格就越大，不能出现收益与风险不一致的情况。在整个工程联盟中，分包合同往往会受到总包合同的影响和制约，这样总包价格的高低也会对分包价格产生一定的影响。所以总承包单位在进行分包价格确定时在保证自己获得最大利润的同时还应该给分包单位一定的利润空间，保证动态联盟的长久稳定。
2确定分包价格
2.1承包商风险系数推求2.1.1辨识风险影响要素水利工程一般都有工期长、投资大、工程规模大的特点，另外由于它单一和不确定的边界条件以及施工过程易受水文等条件影响等原因，在整个工程建设过程中存在着不可想象的风险[6]。为了方便研究，本文中仅识别施工过程中总承包的风险，同时把各个承包单位当作整体进行考虑。依据施工过程中风险的成因以及风险来源，在水利工程中总承包风险的主要影响因素如表1所示。2.1.2分析计算风险系数专家们提出了许多种风险系数分析计算的方法，包括模糊分析综合评估法、层次分析评估法、等风险图分析法以及综合分析评估法等[7]。本文中基于层次分析评估的方法（AHP）对风险系数进行分析计算。构建风险分析计算模型。采用AHP方法进行风险系数分析计算时，计算模型共包括三个层次，如图1所示。在风险分析计算中主要是确定总承包风险系数，这也是该模型的目标。而准则层主要是衡量能否达到这个目标的标准，具体来讲就是参照评估风险的标准对总承包单位和各分包单位需要承担的风险进行综合分析评估，主要包括两个两个准则层，各个准则层中的评估因子及风险影响如图1所示。对模型进行求解。可通过以下步骤对模型进行求解：①判断矩阵的构建；②对判断矩阵和层次单排序进行一致性分析检验；③对层次进行总排序并检验其一致性。在总排序的最底层中的数值大小即表示各个承包单位需要承担的风险。2.2确定投入成本在工程施工中，各个承包单位投入的成本包括人材机等直接成本等。在进行分析计算时可以根据承包单位的企业定额并结合工程的实际运行实施情况使用实物量的方法进行分析确定。在进行工程施工时，总承包单位与各分包单位是长期进行合作的，信息透明，彼此也相互了解，所以该方法是可以使用的。
3应用实例
以我国某水利工程施工为例实施分析，该工程主要包括发电厂房、供水管道、拦河坝等。在综合评估自身资源情况下，总承包单位决定把发电厂房和引水隧洞两个工程分包给两个施工单位进行施工，并在签订总包合同前与这两个分包单位建立起了动态联盟。业主与总承包单位订立的是固定总价合同，总价为30910万元，总承包单位与两个分包单位订立分包合同。文中总承包单位用Z1表示，两个分包单位分别用Z2和Z3表示。在分析计算各个分包单位的分包价格时，总承包单位分别在三个单位以及业主单位中请出了五位经验丰富的专家依据上述模型进行分析计算。3.1分析计算风险系数根据图1中的模型层次，可以得到Z层最终的总排序结果（如表2所示，由于篇幅限制，仅给出了部分分析计算结果）。所以分包单位Z3、Z2以及总承包单位Z1各自承担的风险分别为R3=0.180，R2=0.433，R1=0.387。3.2确定投入成本通过分析计算，各个承包单位需要承担的直接工程成本分别是I3=8500万元，I2=7000万元，I1=10000万元。3.3确定预期收益分配由公式（1）可以计算出各个承包单位的分配依次是0.181、0.359和0.460，再由公式（2）可以计算出各个承包单位的收益期望值依次是969.10万元、1927.34万元和2467.34万元。3.4考虑管理费用时预期收益额经协商后总承包管理费用取总收益分配金额的11%，根据公式（3）和（4）可以得到两个分包单位Z3和Z2的最终收益分别为873.14万元和1734.12万元，总承包单位的收益是2758.01万元。再依据公式（5）可以计算出两个分包单位Z3和Z2的分包价格分别是9371.98万元和8735.10万元。
4结语
本文针对总承包方式下水利施工项目风险影响要素实施辨识基础上，基于AHP算法分析推求各个承包单位需要承担风险系数值，遵循动态联盟中“多劳多得，利益共享，共担风险”原则实施分包价格计算，同时依据总分包的特并修正考虑管理费用后的分包价格，最终制定出合理分包价格。研究可为动态联盟模式下，科学客观制定水利施工分包价格提供决策依据。
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