（一）公司安全管理委员会       公司安全管理委员会主要承担以下安全监理责任：       根据安全管理委员会主要承担以下安全监理责任：       （1）根据国家的安全生产方针、政策和法规，统一部署、组织、协调和指导公司的安全管理工作。       （2）组织研究、解决在监理工作中的重大安全生产问题。       （3）负责对安全监理工作进行管理和考核工作，督促检查项目安全监理工作责任制的落实情况。       （4）负责组织和领导惯彻公司安全管理体系建设，推进公司安全管理体系的管理及各项活动的系统化和规范化。       （二）总经理       总经理主要承担以下安全监理责任：       （1）在企业内贯彻执行国家、地方关于安全监理工作方面的法律、法规和有关规定。领导公司安全管理委员会的工作，掌握公司的安全监理工作动态，对公司安全监理工作负全面领导责任。       （2）把安全监理工作列入公司的主要议事日程，建立、健全安全监理责任制和安全奖励保障退休和考核制度、奖惩规定，使安全监理工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖惩。       （3）确定公司的安全管理方针和安全管理目标，对安全管理体系的建立、完善、运行和持续改进行决策，保证管理体系的实施所需必要资源的提供。       （4）任命公司安全管理体系的管理者代表，批准公司安全管理体系的《管理手册》和《程序文件》的颁布与修改。       （5）负责组织建立、适时地持续改进公司安全管理体系，主持公司安全管理体系的管理评审，确保公司安全管理体系持续的适宜性和有效性。       （6）组织研究、解决在安全监理工作中的最大问题。       （三）主管副总经理       主管副总经理主要承担以下安全监理责任：       （1）贯彻执行国家、地方有关安全监理工作方面的法律、法规和有关规定。在总经理的领导下，对安全监理工作负直接领导责任。       （2）开展安全管理委员会日常工作及对公司安全监理人员的管理，贯彻落实各级安全监理责任及各项安全监理工作制度。       （3）向公司安全管理委员会汇报相关工作情况、体系运行情况及改进需求，通过会议等多种方式进行信息沟通、传递及反馈。       （4）领导组织安全监理部门对各咨询部、监理部和项目经理部安全监理工作的检查，督促消除重大事故隐患。       （5）具体组织安全监理系统各级管理人员的培训、教育、评比工作，组织学习推广安全监理工作的先进经验。       （6）具体领导组织对公司各部门和人员在安全监理工作方面的评比和考核工作，并根据评比和考核结果，按规定实施奖励和处罚。       （7）负责追踪监理项目部生产安全事故的调查，依据"四不放过"的原则分析安全监理方面的责任，并追究相关人员的责任，制定防止重复发生的预防措施。       （四）经营副总经理       经营副总经理主要承担以下安全监理责任：       （1）组织落实公司经营工作的安全监理责任，负责与外部相关方有关职业健康安全方面协议的签订。       （2）对安全管理体系的建立、完善、运行和持续改进在本部门进行贯彻和落实。