时代的进步和社会的发展对市场的建设提出了更为规范化的要求，科学、良好、有序的施工管理方式在施工过程中起着越来越重要的作用，日益得到企业和社会的重视。水利工程施工管理的过程十分复杂，涉及到许多不同的内容。工程合同管理是工程施工管理的重要方面，此外，施工方案的制定和施工过程的管理也是工程施工管理的重要组成部分。首先，要在降低水利工程成本的同时保证水利工程的质量，并在预期时间内保证水利工程的高质量完成;此外，工程施工管理要按照工程承包合同、依照国家审批手续依法实施，协助项目法人的工作，做好设备、管理、设计、技术支持等各个环节的工作，保障工程安全，把握工程进度;最后，国家相关部门要在项目完成后对工程进行检查验收，确保水利工程安全投入使用。
水利工程施工建设中存在的问题
水利工程安全管理意识淡薄水利工程建设的主体是施工人员，要保证水利工程施工的周期、安全和质量，就要树立起施工人员的安全管理意识。施工人员安全事故一旦发生，不仅会延长水利工程的建设周期，而且会影响施工建设的质量，使得水利工程难以顺利、高质量地完成。
水利工程施工质量管理较弱此外，目前我国很多水利工程大都存在不同程度的质量问题。质量问题出现的原因主要包括:一是缺乏健全的管理制度，建筑施工单位对于工程项目的质量管理缺乏足够的重视，管理手段不够科学，管理水平较为落后［2］;二是监管力度不足，相关监管部门在竣工验收的阶段对于工程质量没有严格把关，导致工程管理的难度进一步加大。2
水利工程建设施工现场管理力度不够施工现场的有效管理能够保障水利工程的施工秩序，对于水利工程施工管理来说意义重大。目前，很多施工单位由于施工管理意识薄弱，对于水利工程建设施工现场的管理不够重视，对于施工现场的管理工作缺乏有效监督，导致水利工程建设施工现场秩序混乱、水利工程的施工质量达不到要求等问题。
水利工程施工管理措施
建立健全水利施工安全管理保障机制水利工程的多个方面———如施工进度等———都受到水利工程施工过程中安全管理的影响。由于许多施工单位不重视施工人员的安全保障问题，目前我国水利工程建设中安全事故并不少见，对施工单位的经济利益、政府的公信力、社会的稳定等都造成了不良后果。可见，加强对施工人员的安全保障措施，减少安全事故发生的几率对于水利工程施工建设而言十分重要。可以通过如下手段加强水利工程施工的安全管理工作:一是建立健全安全防范制度体系。在施工过程中，对施工人员防护措施的采取进行严格规定，没有佩戴安全帽的施工人员严禁进入施工现场进行施工建设活动;二是施工单位要通过科学、合理的途径加强施工人员的安全意识，保障水利工程施工的安全性;三是施工现场的安全管理一定要做好，灭火器等安全器具要按要求配备，易燃材料等要按相关要求摆放在合适的位置，根据相关法律法规的规定为施工现场的安全管理制定标准的安全系数［3］。这些措施能够保证水利施工现场的安全隐患被及时发现和有效排除，从而从根本上保障施工人员的安全，促进水利工程施工质量的有效提高。
建立健全水利工程施工质量管理控制机制对于水利施工项目，最根本最重要的就是施工的质量。质量会对水利工程后期的正常运作，特别是对整个工程的寿命周期造成直接的影响。但是，施工质量的优劣，从管理和控制上来说，还关系到诸多的环节，特别是原材料的选用和采购、监理等，对一些关键环节更是要特别注意。一是在对施工组织计划进行编制时，一些相关的单位和组织，应该遵循水利施工项目的实际要求，遵守国家的相关法则与规章制度，保证施工计划的科学合理，为顺利施工提供更多更有效的参考依据。二是分阶段、分项的管理工程的施工项目。要严格按照相关的技术标准和施工规范开展施工过程，对于施工环节要加强检查和验收，保证各个环节施工的质量都达到合同要求的标准，要通过问责制让个人和部门担起质量管理的职责。三是在水利过程施工管理中应用现代信息技术，将信息管理技术和计算机网络作为水利过程质量管理和控制的重要手段之一，利用计算机收集和分析水利工程施工的相关信息，作为施工过程的重要参考依据，此外通过预警系统、实时监控系统等对水利施工现场进行监督和控制也是保证水利工程施工质量的一个重要方法。
加强水利工程施工现场管理(1)前期管理准备工作。在进行水利施工前，为了保证后期的水利施工能够正常进行并保证其质量，必须协调工程师、工程建设单位以及项目负责人三者之间的合作关系。在施工前期的主要管理工作，大致包括对水利工程施工合同条款等相关内容的管理。如对工程周期或是工程质量的要求等。(2)施工过程中的管理工作。在整个工程的施工建设过程中，对施工过程的管理是核心内容。最重要的就是严格审核水利施工建设的图纸，并按照图纸要求进行严格施工［4］。与此同时，做好的相关的安全措施，并有效监督管制，避免安全隐患的出现。另外明还要对工程的进度进行控制，按要求在规定的期限内完成施工项目，并对相应的事项进行管理。(3)施工完成后的相关管理工作。在水利工程竣工后，主要的管理任务就是对配合协调相关部门，监督、检验水利工程的施工质量，确保水利工程的收尾工作能够及时完成，并保证水利工程的施工优质量。
随着我国社会主义市场经济的不断发展、人口的持续增长和人民生活水平的不断提高，通过水利工程的建设对水资源进行合理调配越来越重要。目前，市场竞争变得日益激烈，水利施工管理作为一项系统而长期、复杂而重要的任务，水利施工企业必须对施工方面加强管理，不断提高施工水平以及施工质量，实现施工利益最大化，不断提升企业的盈利水平。从而促使企业取得更高的经济利益和社会效益，同时促进我国社会经济的不断发展、社会的日益稳定和人民生活水平的不断提高。
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