建设工程项目管理及其主要内容是非常重要的，管理的重要性不言而喻，对于内容的差异也要第一时间了解全部才能做到最好。
鲁班乐标小编就建设工程项目管理及其主要内容和大家介绍一下。
1.计划、组织、指挥、协调和控制项目管理：针对性、系统性、程序性和科学性
2.建设工程项目管理的发展趋势：A.集成化B.国际化C.信息化
3.建设工程项目管理类型：
①业主方项目管理
②工程总承包方项目管理
③设计方项目管理
④施工方项目管理
⑤供货方项目管理
4.施工方项目管理目标体系（QCDSE目标体系）：施工质量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和现场标准化（Safety）、环境保护（Enivironment）
5.环境保护在项目实施阶段要做到“三同时”：主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。
更多关于“建设工程项目管理及其主要内容”等建筑建设方面的知识，可以登入鲁班乐标进行查询。
更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。
关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。
