第一条检查的实施

1、业主和总监办采用集中联合、日常督导和专项内容等多种形式对承包入进行联合检查，要求承包人进行积极配合。（检查评分表）及安全检查追踪单（见附表1和附表2）。

2、总监办安全监理人员应深入现场，对安全生产进行检查监督，防范危险源，发现问题及时采取措施，杜绝安全隐患和安全事故。

3、业主对检查中发现的安全隐患，通知监理工程师落实承包人进行整顿解决。监理工程师应及时向业主反馈落实情况。业主保持过程监督。

4、驻地监理应建立检查记录。

第二条检查评比和奖罚

1、业主、总监办将检查情况及时分析汇总，通知有关单位和责任人，对存在问题予以限期整改，并根据检查结果按项目创优要求给予通报、奖罚等处理。奖金来源干业主对承包人安全检查违规事项的罚金及项目工程安全生产经费中的检查及评比费用（占安全生产经费的5％）。

2、承包人每月应根据（安全追踪单）的落实情况和自检情况，上报（月度安全生产报告）。

3、每月进行一次安全生产检查评比，评比以承包人（包括监理单位）为单位，由业主安全办对各施工单位的安全生产情况按（检查评分表）打分（见表3）。

4、安全联检评价分为优良、合格、不合格三个等级；其中单项检查90分及其以上为优良，90分以下、75分及以上为合格，低于75分为不合格。为了公正、公平进行评比，评比时将适当考虑施工任务、工程技术难度、施工管辖范围等方面因素进行综合评分。

5、根据月度联检评分结果，结合整个季度的工作隋况，业主安全办每季度对安全生产情况进行一次综合评比（见表4）。对达到90分以土的承包人给予奖励。奖励分（90～95分、96～100分）两个级别进行，分别给予承包人奖励人民币5000元和10000元（奖金的30％用于奖励项目安全主管人员和专职安全员，其余奖金由各标段项目部根据自身制定的安全生产奖罚制度进行奖励）；对评为不合格的承包入分（70~60分、60分以下）三个级别分别给予罚款人民币5000元和10000元。如在评比期间上级有大型的安全竞赛活动，按竞赛活动的方案进行评比及奖罚。

6、承包人如在本季度内发生重伤事故或机具、设备事故损失5万元以上，属于责任事故者，扣罚承包入3万元；承包人如在本季度内发生死亡事故，属于责任事故者，扣罚承包人8万元，并视情节轻重按有关规定办理。如属干非责任事故事故（如强台风影响），承包人应做详尽的事故调查及分析，并采取措施进行积极防各，将可能再发生的此类事故造成的损失控制在最小范围之内。

第三条检查控制流程

1、业主安全员或驻地代表在工地巡视检查，发现安全生产隐患时，及时向现场监理口头提出，由现场监理向施工单位提出并督促落实整改；如发现安全生产隐患，驻地代表或安全员应及时向安全生产领导小组汇报。

2、安全生产联检小组每月随机到施工现场两次，检查安全生产情况，尤其重点检查中提出过问题和意见的整改落实情况。

3、如果问题在检查时没有得到落实，安全生产联检小组在核实有关情况后，发出（安全检查追踪单），要求限期落实整改意见。

4、施工单位接到（安全检查追踪单）后，应立即迸行整改处理，并将执行情况填写在本单上，并得到现场监理认可后上报安全生产联检小组，并由业主驻地代表签名确认。如施工单位对业主及上级单位检查提出的意见整改不及时或不到位，业主可按（安全生产检查评比处罚标准表）直接做出处罚，以违约单的形式送达施工单位。

5、施工单位每月上报月度安全生产报告，安全生产联检小组在每月的综合大检查时，迸一步追踪（安全检查追踪单）和监理指令（或监理通知）的落实情况或执行情况，并根据现场安全生产情况按（安全生产检查评比评分标准表））打分评比。

6、月度检查中对上个月度检查提出的整改要求，如果仍然存在没有落实或落实不到位的情况，在联席会议上通报，并按（安全生产检查评比处罚标准表）做出双倍处罚决定，以违约单的形式送达施工单位；以会议纪要的形式督促施工单位必须落实整改问题。

7、施工单位必须按会议意见限期整改完毕，并向安全生产联检小组书面报告，说明落实情况，由安全生产联检小组验收。

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