土建是建筑工程的重要组成部分之一，其质量优劣直接关系到整个工程的质量，现场管理对于施工质量起到了重要的作用，施工现场管理除了能够使土建工程的质量得到保障之外，还能降低安全事故的发生几率。下面是鲁班乐标带来的关于建筑工程土建施工现场管理的作用的主要内容介绍以供参考。
土建施工现场管理的作用具体体现在如下几个方面：1.有利于促进质量的提升。对于建筑工程而言，质量尤为重要，施工中所有环节都必须围绕质量展开，这既是前提也是基础。由于土建施工涵盖的内容较多，从而使得影响质量的因素也比较多，通过现场施工管理，可对这些影响因素进行有效控制，有利于防止各类质量问题的发生。同时，施工现场管理还能对作业人员的操作进行规范，避免了不按照标准施工的情况，不但提升了工程的整体技术水平，而且还促进了质量的提升。由此可见，施工现场管理在土建施工质量的保障方面具有重要的作用。2.有利于减少安全事故的发生。在建筑土建施工中存在着大量的隐患问题，如果不进行有效的施工现场管理，则可能使这些隐患成为安全事故的诱因，一旦施工中发生安全事故，会造成无法估量的后果，由此不但会影响施工进度，而且还会给施工企业带来巨大的经济损失。通过行之有效的现场管理，可以及时发现施工存在的各种隐患问题，据此制定合理可行的安全措施，确保施工安全、有序进行，在这一前提下，土建施工中安全事故的发生必然会大幅度减少，重大安全事故基本不会发生，给作业人员的人身安全提供了保障。3.有利于成本的优化与控制。在土建施工过程中，通过有效的现场管理，可以使各种资源得到优化配置，如材料、机械设备、人员等等，由此能够大幅度节约资源，这样工程的成本自然会有所下降，有利于企业经济效益的提升。
建筑工程土建施工现场管理途径
在建筑工程土建施工中，应当充分发挥出现场管理的作用，在保证质量和安全的基础上，节约成本，实现经济效益最大化的目标。土建施工现场管理的重点应当放在质量和安全两个方面，具体途径如下：1.施工现场的质量管理。质量是土建施工的根本，必须采取有效的管理和控制措施，确保土建施工质量达到规范标准的要求。土建施工现场的质量管理应当贯穿于施工全过程中，重点做好施工准备阶段、基础工程和主体工程的质量管理。1.1施工准备阶段。在该阶段，应当严把材料质检关，加强对各种原材料、辅料、半成品及成品的质量检查和验收。现场管理人员应当依据预先编制好的计划组织材料进场，并安排专人对到场的材料进行保管。不同类型的材料必须分开堆放，每种材料应根据规定要求放置在指定的地点，如水泥应放在密闭的库房中，钢筋则应堆放在硬质场地上，不同型号和批次的材料不得混堆。所有进场的材料均必须三证俱全，无质量合格证的材料不得进场，更不可以在施工中使用。同时要做好半成品和成品的保护；施工过程中使用的所有机械设备均应当按照施工组织设计的要求进行配备，并根据指定的时间进场，在投入使用前，需要对其进行全面的性能检查，确认无误后方可使用，如果检查中发现问题，必须及时进行处理，以免使用中出现故障影响施工质量。1.2基础工程的质量管理。在基础工程施工中，质量管理的重点应当放在如下两个方面：其一，应当严格按照实验室给出的混凝土配合比设计数据，对混凝土拌制过程中的水灰比、坍落度等参数指标进行控制。基础混凝土必须以连续的方式进行浇筑，为保证混凝土的整体质量，实验室应结合施工现场的实际情况对混凝土的配合比进行调整，使其满足施工需要。对地基进行回填时，必须严格按照基础工程规范中给出的操作流程进行作业，即分层回填、分层夯实，同时，应当对回填土壤进行试验，看其质量是否合格。其二，应根据施工总体部署，对流水段进行合理划分，并保持施工现场的道路通畅，挖出的土方应集中堆放到指定地点，不得随意堆放，避免影响其它工序的进行。1.3主体工程的质量管理。在对主体结构进行施工时，必须严格按照相关规范标准及操作规程的规定要求进行作业，并按照质量评定标准进行质检验收，在整个过程中，应做好如下几个方面的工作：
（1）对轴线及标高进行控制，施工中使用的模板及相应的支撑体系均应当具备足够的刚度、强度及稳定性；在对混凝土进行浇筑施工前，应当对钢筋及预埋件的位置进行复核，确认无误后方可使用。
（2）在进行混凝土浇筑时，应明确浇筑的范围及走向，并做好交接班工作，防止混凝土出现冷缝，浇筑完毕后的混凝土应当达到外表面光滑、内部密实的质量要求。
（3）由于主体施工中需要预留较多的孔洞，因此要做好检查，避免遗漏，影响施工的有序进行。2.施工现场的安全管理。安全是建筑土建施工永恒不变的话题，其不但关系到工程质量，而且还与进度及成本息息相关，鉴于此，必须做好施工现场的安全管理。在建筑土建施工中，安全管理的最终目标是确保施工过程无重伤和死亡，无火灾和坍塌事故。2.1土建施工现场的门前，应当悬挂总平面图、施工公告牌等，同时，应按照安全标志总平面图在施工现场的指定位置处设立相应的安全标志，并将之悬挂于醒目的地方。2.2施工现场中的管理人员、技术人员、施工人员应佩戴不同颜色或有区别的安全帽，指挥人员、质量和安全检查人员则应佩戴明显的标志，所有危险施工区域内均必须悬挂警示牌或是警示红灯。2.3应当对新入场的工人进行三级安全教育，并进行安全技术操作规程考核，合格者方可上岗，不合格应继续培训。特种作业人员必须持有资格证方可上岗操作，严禁无证者进行电工、焊接等危险操作，以免诱发安全事故。2.4进入土建施工现场的人员均必须戴好安全帽，不得穿拖鞋进行高空作业，同时要系好安全带。2.5钢筋切割机、电锯等设备在使用前应进行保护接地或接零，传动部位因设置防护罩，以免伤人。施工现场应采用三相五线制，即TN-S系统，并使用带锁的配电箱柜，同时配备漏电保护装置。2.6四口五临边的防护设施应当由现场安全小组负责管理，并结合部位设置专用设施，同时要确保设施牢固可靠，未经允许，不得随意搬动。2.7建立完善的现场安全管理制度，提高安全责任人的素质和水平，确保安全管理工作能够落实到位。对于施工中采用的新技术、新工艺、新材料等，必须加强安全管理，以免引起安全事故。综上所述，建筑土建施工现场管理是一项较为复杂且系统的工作，为确保土建施工的有序进行，应当将现场管理的重点放在质量和安全两个方面，在提升施工质量的同时，减少并杜绝重大安全事故的发生，这样可以使施工企业的经济效益获得显著提升，对于促进我国建筑业的持续、稳定发展具有重要的现实意义。更多关于“建筑工程土建施工现场管理的作用”等建筑方面的知识和建筑施工企业资质，可以登入中国鲁班乐标鲁班乐标进行查询。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。