通过建设大批量的水利项目，我们能够更好地调配水资源，能够合理的应对洪涝灾害。最近几年，由于经济和科技高速发展，此时项目的建设工作也开展的如火如荼，与之相关的工艺等也得到了很好的发展。但是在具体的开展建设工作的时候，存在许多干扰品质提升的要素，在管理方面没有完善的体系制度，这就使得项目的质量不能够被保障。要想提升安全性，就要认真分析当前存在的这些不利点。
1水利工程施工中存在的安全问题
1.1没有做好管理工作
在实际开展工作的时候，很多施工单位为了眼前的小利，随意的降低成本，强制性的提升建设速度，这就导致了项目的质量无法保障，不但使得资源得不到合理的使用，而且会产生很多潜在的安全问题。在开展工作的时候，我们无法确保实际情况和图纸保持高度一致，此时很多的施工单位为了在规定的时间内完成工作，就随意的变化图纸，导致项目无法体现真正的设计意图，而且会给相关单位造成损失。众所周知，任何项目的开展都离不开前期的规划，假如随意的缩减时间，必然会对质量产生负面影响，使得安全问题频发。很多的建筑单位为了吸引注意力，没有结合项目的具体情况，随意的更改设计，这同样会给项目的安全性带来负面效益。
1.2工作团队的能力不高
由于水利项目的性质比较独特，因此要想开展好建设工作就必须有一个强大的工作团队。不过当前的具体情况是，很多的施工单位为了当前的小利益，过分的节省资金，不去雇佣高水平的施工组织，而是选择那些价位较低能力较差的施工组织，虽说这样能够节省资金，不过这使得项目的质量无法保障，最终影响到项目的总体质量，而且存在很多的安全问题，不出现问题则已，一旦出现必然会带来很严重的影响。因此，为了提升项目的质量，就要选择那些素养较高能力较强的施工团队。
1.3没有做好过程检查方面的管理活动
很多的施工单位为了缩减成本，没有按照项目的规定选择材料，而是使用那些价位较低的材料，虽说这些材料的成本较低，不过相应的它们的质量也很差，此时就在无形之中对项目的质量造成了极大的影响，使得项目的安全问题频发。而且在后续的维护的时候，也会产生很多的干扰。通常项目完成以后都要验收，但是很多单位将此项检验工作当成是摆设，未真正的开展，就算是开展了也是马马虎虎，根本发挥不了它的意义，无法发现存在的问题。
2安全管理方法简述
2.1开工条件控制
在项目开始之前，必须做好材料审批工作，当审批通过之后要把资料完整存放。监理方要在规定的时间之内，经发包人同意后发出进厂通知，要求承包人按约定及时调遣人员和施工设备、材料。监理机构应协助发包人移交施工设施。承包人完成准备后，应向监理机构提交开工申请。由于承包人原因使工程未能按及时开工的，监理机构应通知承包人在约定的时间内提交赶工措施报告。由于发包人原因未能及时开工的，监理机构在收到承包人提出的顺延工期的要求后，应立即与发包人和承包人共同协商补救办法。
2.2完善安管系统
根据水利工程实际施工需要，对安全管理制度进行完善，以保障将安全风险系数降到最低。在水利施工安全风险管理中将其流程明确，只有明确目标工程开展才能顺利进行。配置人员的时候，不应过多或是过少，要对其适时培训。
2.3提升员工的安全意识
水利项目较之于别的项目来讲，它耗费的时间较久，而且项目的规模大，所以身为一线工作者很容易在长时间的工作模式下出现倦怠心理，一旦疏忽就会引发很多的安全问题。因此为了避免这种现象发生，就要积极的开展安全教育工作，做好宣传活动，组织人员参加讲座，通过讲述案例让工人能够从内心之中意识到安全的重要性，强化自身的责任意识，避免问题出现。除此之外，在具体的开展的时候，要严格的遵照相关的体系条例开展工作。同时还应该切实提升工人对于工作内容的理解，增加他们的水利知识，只有这样才能够辅助他们更好的开展工作。
2.4重视材料和机械的质量
水泥、钢筋、土工复合膜、止水带、橡胶板、坝袋及其附带材料等均应使用国家认可的厂家产品，应出具产品合格证。并按施工规范对其进行检验，合格后方可使用。各类安装工程中的材料，进场必须附有合格证，监理方可要求抽检。水利工程订购的设备必须符合设计要求及规范；施工承包单位订购的设备质量须经监理方认可。设备应与其配件附件组合后检验、封样。业主方提供的材料、成品、半成品及订购的设备，到场后由施工承包单位、业主方代表会同监理方现场签认。所有的产品质量合格证明、试（检）验单或记录应内容齐全、准确、真实、可靠。各类材料进场后施工承包单位应在一周内通知监理方，并提供使用范围；对各种材料的抽样及检验，监理有权监视，施工承包单位应为监视提供方便；上款未列材料均按相应原则执行。若监理机构对质量问题有异议可要求承包人进行重新检验，必要时进行平行检测。
2.5增强应急处理能力
以施工现场的流程为基础，与相关法律相结合，制定应急处理管理措施，将有关人员定岗定职定责。在问题出现的时候，能够第一时间合理应对，把问题带来的负面影响降到最低。场地的防火装备像是灭火器等都要配备充足，只有这样才能够保证问题发生的时候可以及时应对。对于水利项目来讲，在工地中有许多的容易燃烧和爆炸的材料，假如不能够很好的管理，就会引发灾情，而一旦灾情扩大就会导致非常恶劣的后果。假如有充足的灭火装备，有高素养的工作人员，使用正确的灭火措施，就能够将火情带来的负面效益减到最小，尽量的挽救相关放到损失，保证人员的安全。除此之外，还要成立应急团队，派出专门的人员做好巡检工作。当项目完工以后，要积极清理场地，把废弃物等处理掉，确保场地的环境整洁，只有这样才能够便于后续工作展开。
3结束语
最近几年，伴随着经济的高速发展，水利项目也迎来了自己的春天。水利项目本身的规模较大，而且耗费的时间就，对环境的影响较为明显，因此人们非常关注它的质量。作为技术工作者，必须要积极研究提升质量的方法，并把这些方法合理的应用到具体的建设工作之中，更好的为国家的经济建设贡献力量。
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