水利水电工程安全管理分析具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。

从目前水利水电工程施工现场的安全管理工作来看，在施工的安全管理工作中仍然面临着一些困境。只有弄清楚这些问题，并认识到水利水电工程施工现场安全管理中存在的瓶颈，认真分析、理清思路，才能弄清面临困境的来源，找出合理和完善解决问题的办法。

1水利水电工程施工现场安全管理面临的困境

1.1施工现场欠缺安全管理意识

在水利水电工程现场施工建设中，很多水利水电工程建设单位，为了在最短的时间内交工，不顾施工人员的安危，忽视安全管理意识。在施工过程中，有的施工人员不戴安全帽，而且长时间处于作业状态。久而久之，他们的身体会处于疲惫状态，在施工过程中极易发生安全事故，对工程的整体质量也会埋下安全隐患。由于施工方不重视安全管理工作，一味地抢工期、赶超工程进度，极容易发生安全事故。

1.2施工现场安全管理机制不完善

由于在水利水电工程中，部分单位一味追求工程进度、赶超工期，在安全管理意识薄弱的情况下，没有建立起完善的施工领导小组，或虽然建立了施工领导小组，但无人真正去管理。因此，当发生问题、追究责任时，就会互相推卸责任。水利水电工程要建立明确的责任负责人，要成立相关的管理机构，机构人员中要由施工管理人员组成，并且明确其管理责任，一旦出现问题，必须追究责任者。正是因为施工现场安全管理机构的不完善，严重地影响了工程的质量建设。

1.3施工现场安全管理人员素质低下

在水利水电工程施工现场管理中，很多管理人员素质低下，他们有直接从其他行业应聘过来的，有以前从事的行业与该项工作无关，根本没有安全管理经验。由于这些人员缺少相应的管理系统培训，所以安全管理水平很差。因为安全管理人员素质低下，所以，容易引发水利水电工程建筑施工现场出现安全隐患。

2水利水电工程施工现场的安全管理办法

2.1加强和完善安全管理的意识

要将安全管理意识落实到安全管理的各个环节，对现场施工的每处环节都要宣传到位，让大家知道安全管理和安全施工的重要性。在日常的安全施工管理中，除了对施工人员进行定期的安全管理培训之外，还要加强他们安全的防范意识。确保在建筑施工过程中施工人员的安全。对施工管理人员进行安全管理培训之后，考核不过关的施工安全管理人员，一律不允许上岗工作。同时，各项工程的施工管理人员要认真负责，一旦发生安全事故，要及时处理，并明确事故责任，真正将安全管理责任落实到位，将安全管理工作做好。

2.2将事故发生的预防工作贯穿到整个施工项目过程中

预防是最有效的解决安全事故发生的处理措施，预防安全事故不但要贯穿到整个施工过程中，还要持之以恒。可以从两个方面考虑：一方面要加强安全培训，还要将管理责任落实到位，让水利水电工程中所有的施工人员都重视安全管理意识和安全管理的重要性。另一方面，要采取有效的安全管理方法来应对安全管理中出现的问题。完善安全管理措施，除了对施工现场的安全隐患进行科学的处理方法和解决办法之外，还要加强日常施工的安全检查，避免安全隐患的发生。