施工扬尘控制领导小组原则上由控制施工单位项目经理组织，每隔一个月召开一次例会，特殊情况下可另行通知。施工扬尘控制领导小组所有成员必须参加，不得无故缺席。例会由项目经理主持，对上两月施工扬尘控制工作作出总结，并布置和落实下月的施工扬尘控制工作任务。例会议程： 传达和学习上级有关规定和指示精神。 总结前一阶段的工作，布置和落实下一阶段的管理工作。各分管负责人汇报工作情况，对分管项目进行小结。对班组进行考核评比。必须讨论事项。会议地点和记录： 

（1）会议地点以项目部会议室为主，如项目部会计室另有用途，

可改用工地办公室召开。 

（2）会议记录使用环境保护档案专用记录笺，由项目部安全员

负责记录重点内容和主要精神。 

会议内容：施工扬尘控制管理统一部署

根据上级有关部门的布置，加强扬尘控制，实施施工现场环境保护成为我项目部管理工作中的重要内容。因此，我项目部成立了由我们5人组成的施工现场扬尘控制领导小组，我们的管理目标是：

施工扬尘控制达标；无市民重大投诉；无因控制不当造成的上级处罚和通报批评；上级部门检查验收达标；创施工扬尘控制示范工地；创鹤壁市文明工地

针对这些目标，我们必须落实管理责任制，建立各项管理规章制度，同时还必须设置一些防扬尘的辅助设施。在这里，向建设单位和监理单位作出保证，我们在创建工作中，力求将施工扬尘控制工作抓好、抓实，在完成安全、质量及文明施工管理目标的基础上努力创造良好的施工作业环境，做到保护环境，造福人民，控制扬尘，防止污染。同时，请建设单位和监理单位加强协助和监督，共同协作，把我工地的施工扬尘控制工作搞好，创建文明工地。

郭怀安：总包单位对本工程的施工扬尘控制工作作了表态，我在这里代表建设单位也表一下态：如施工单位在管理上，费用上及相关问题上有什么困难，请及时反馈给我们，我们将尽力协助解决，这里我再次强调，控制施工扬尘，人人有责，希望监理单位在进行现场施工监督时将此工作作为监督的范围。

通过前一阶段大家的共同努力，区建委、环保、安监站等有关部门的正确指导下，在建设单位和监理单位的大力协助下，我们的施工扬尘控制工作取得了一定成效，正形成了一系列的管理体系，主要体现在以下几个方面：

1、充分发挥了全体职工的力量，宣传发动工作如火如荼，我们召开了职工会议，强调了重视环保、控制扬尘的重要性。

2、加强了基础设施的建设，我们在开工之初就规划了现场沉淀池、排水沟，对场内道路进行硬化，并在现场设置了专用垃圾堆场，水泥库，洒水车等一系列的控制扬尘设施，取得了良好的效果。

3、加强动态管理，我们制定了一系列的管理制度，对沉淀池、垃圾堆场等制定管理措施，并设专人清理保洁，效果明显，到目前为止，未因扬尘控制不严造成居民投诉。

在今后的工作中，我们还必须做到以下方面的工作。

继续加大宣传力度，增强职工的扬尘控制意识，每次的职工会议必须有扬尘控制的内容。认真检查督促，对作业班组岗位责任人继续进行考核，奖勤罚懒，调动工人的积极性。继续请建设单位和监理单位给予大力协助，为创建文明工地和扬尘控制示范工地而共同努力。

施工扬尘控制，责任在领导，控制在班组，关键在管理，我们公司的管理方针中把环境保护作为重中之重。有了环境保护，才能安全生产、健康生活。同时，加强环境保护是一种诚信，也是社会义务，势在必行。

前一阶段工作，大家共同策划，齐心协力，已形成了初具规模的管理体系，各方面工作搞得比较好。在日常工作中，能将控制施工扬尘提升到一个新的高度，这是可喜的一方面。但我们必须强调：扬尘工作不是一时性起，搞搞停停或敷衍了事，必须有着长远的眼光，着重于未来，任重而道远。我们目前尚在地下结构施工阶段，相对来讲因有基坑围护遮挡，尘土不太会影响到周边建筑，但到了主体阶段、装饰阶段和总体阶段，扬尘控制工作难度将很大，尤其是我项目正处在闹市区，就显得更为重要了。因此，在这里提醒大家，我们不是应付检查而搞扬尘控制，必须脚踏实地，认真不这项工作当作文明施工中的一项重要控制措施来抓。同时也体现了创建文明工地的决心。同时，请大家共同做好以下工作：

及时收集整理各项管理资料，装订成册。加强检查和监督力度，时刻保持清醒的头脑，把扬尘控制工作搞好。规划好施工现场各种周转材料的堆放场地。

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