以下是中国
鲁班乐标给大家带来的关于建设单位工程造价管理的相关内容，以供参考。建设单位工程造价，是指实际工程项目建设中，需要所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生形成的新价值的总称。建设单位工程造价是建设工程项目以最低的流动资金有计划地进行固定资产的再生产费用的总称。通过加强对工程项目生产的技术管理和经济管理进行调整改善，将工程造价控制在科学合理的范围内是建设单位工程造价管理的主要工作内容。在建设单位工程造价管理过程中，不仅要注重以最小成本获取最大利益，还应该注重实际工程的质量，全面考虑影响工程造价的各种因素，对工程造价进行全面细致的管理和控制。建设单位工程造价管理人员在此阶段的主要工作内容如下：1)对工程的整体概况和建设单位以及设计院能够及时沟通了解。2)对项目的前期
招标资料进行整体和收集。3)对招标文件进行审阅，对于epc模式的工程还需要参加招标文件讨论会。4)编制招标标底预算。5)参加
招投标工程会议并且详细编制记录招标内容。6)需全程监控EPC模式工程，同时还需要编制投标报价对比分析表。7)审查施工合同内容。更多关于“建设单位工程造价管理”等建筑方面的知识、建设规模以及建筑施工
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