小高层项目的质量事故处理方式？
1）凡发生质量事故，项目经理和项目总工应立即组织力量进行调查。重大质量事故，项目经理应配合公司质量部认真调查妥善处理，做到事故处理不留隐患。
a.工程的结构质量发生问题，如因设计原因造成，则由设计单位负责解决；
b.工程的装饰、水电安装、设备安装等造成的质量问题，均由项目经理统一组织有关分包单位协调解决；
c.各种采购物资的质量问题应分清责任加以处理。如果该项物资为项目采购，则由项目总工会同供应商到现场共同研究解决。如果物资为业主提供，则应由项目经理及时通知业主，妥善加以解决。
2）对质量事故的整改方案均需得到业主、设计单位和公司总工审查批准。
3）对于造成质量事故的人，项目经理应根据责任的大小，予以行政或经济上的处罚。
