机电工程项目质量管理策划是非常重要的，每个工程都离不开质量管理策划这么重要的事情，机电工程项目也不例外。
鲁班乐标小编就机电工程项目质量管理策划和大家一起聊一聊。
机电安装工程管理人员应该具有高度的责任意识、管理意识、服务意识。认识到机电工程产品质量信誉是企业生存和发展的基础，强化质量有效预控，才能实现机电安装工程质量目标。
1、质量控制程序
为确保最终工程质量达到预期目标的实现，加强过程管理与控制，防止质量通病的发生，在实施过程中控制每个分项工程、每个施工环节，以达到工程质量目标的实现。
2、建立样板制
各项（工序）开工前，由项目工程管理专业责任师，根据专项施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准要求，组织人、机、料进行样板分项（工序）施工，并由配属队伍填写分项（工序）样板记录，项目复检后，报监理、业主验收合格后，组织全面施工。
3、机电工程方案、创优策划由项目负责各种方案的编写，方案要符合国家现行施工规范和设计图纸要求，要具有可操作性、有针对性，各种施工方案，编辑质量创优策划书（详见附件），并严格按此实施。
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