土木工程的质量问题是工程建设管理中最主要的问题，土木工程项目在施工前的预算、施工过程中原材料、施工人员的安全、施工的时效性及竣工后的验收等问题都与工程项目施工管理制度息息相关。工程建设企业在施工工程中经常会出现一些预测外的安全性问题，其对施工人员的安全带来了很大的威胁，给国家的经济效益造成了严重的损失，同时也会对施工单位造成负面的影响。所以，在保证施工质量与时效性的同时，更要加强对施工现场的监督管理及安全管理，确保土木工程施工项目顺利的进行下去。1土木工程项目施工现场安全管理特点1.1项目本身的复杂性由于土木工程在施工的过程中受到外界气候因素、不同区域的地质因素等影响，在施工的过程中采用的施工方法及策略不同，同时施工现场所使用的施工设备也会大有不同。由于我国地域辽阔，地质条件差异很大，所以很难制定统一的施工质量安全管理制度。一方面，在天气恶劣的情况下，需要采取科学合理的安全措施进行应对，并且不能完全确保安全质量问题，很大程度上对土木工程管理的安全质量问题带来了一定的难度。另一方面，工程建设为了施工的时效性，一般会在同一个施工项目中，进行多个施工单位进行施工赶进度，所以，在施工的过程中要衔接好每个施工单位的工作内容，避免因施工过程的复杂而造成的施工安全质量问题。1.2施工人员的密集型根据我国土木工程建设的基本情况来看，我国土木工程利用机械化的程度仍有待提高，只有提高机械化的利用率，才能更好的提高土木工程管理项目施工的时效性和施工的安全性。由于我国的土木工程施工过程中基本都是靠人工进行施工操作，且土木工程项目的施工任务量也越来越多，进而所需要的人力就更加繁多，施工现场人员密集程度逐渐升高，进而影响了土木工程项目施工的顺利实施，且发生安全事故的概率也大大增加。另外，由于不同阶段的施工性质的不同，所需要的人员配备要求也就有所不同，所以，在土木工程项目施工开展的过程中，不但要考虑施工环境、外界环境、施工设备等因素，更要结合每个施工阶段的施工特点进行人员的合理科学配备，制定一套科学合理的安全质量制度管理方案，确保施工质量的同时也要保证施工人员自身的安全性。1.3施工群体的流动性土木工程的施工人员一般由农民工组成，由于农民工工作时间的限制，其一般都是在农忙之前或之后进行打工，所以其施工人员的流动性较大。农民工具有施工专业技术性薄弱、流动性强的特点，使施工单位不能统一地对施工人员进行专业有效的安全防范管理及技能操作的培训，且由于农民工施工群体的安全防患意识差、自身素质低等原因，在土木工程施工的过程中很容易出现违规操作，大大增加了施工的安全隐患问题。同时频繁的更换施工人员也会造成土木工程的施工质量无法得到保证。2土木工程施工过程中存在的问题如下2.1施工人员的安全意识不够土木工程施工的过程中基本都是由施工人员、施工材料及施工机械设备组成，施工的过程中基本都是由人员进行操作，所以，施工群体的安全意识淡薄直接影响施工的安全质量。但大多数施工建设企业只重视控制工程造价的成本及提高施工的时效性，严重忽视了人员的安全意识培养，对于施工人员的安全管理教育培训、操作技能、专业知识的培训少之又少。对于土木工程安全管理的培训一般停留在口头提醒、标志牌警示、标语横幅的宣传等方式上，没有专门的安全质量管理部门对施工人员进行有效的培训教育，进而施工人员的安全管理意识得不到有效的提高，不能很好的意识到施工过程中的安全隐患问题。土木工程建设施工过程中的人员安全及施工质量得不到有效的保障，那么整个工程建设的安全隐患问题也会随之产生。2.2施工安全管理制度不够完善由于土木工程建设的施工周期较长、规模较大、科学技术含量较高等特点，要想保证土木工程施工安全管理可以有条不紊的进行下去，就必须制定一套科学合理的施工安全管理制度体系，只有这样才能使土木施工项目顺利的开展下去。然而，从我国目前的土木工程施工现场来看，我国土木工程施工管理并没有制定出完善的安全管理制度体系，不能很好的对土木工程施工现场进行规范化管理；再者，我国土木施工管理的安全防护措施不够到位，且安全责任管理划分的不够详细，一旦施工现场安全事故发生，很容易出现相互推卸责任的现象，进而出现法律事件的纠纷问题，严重影响了土木工程施工的时效性。没有制定完善的安全管理制度，在原材料的购进过程中，采买为了个人利益，进而购进劣质甚至是不符合安全质量管理规定的材料，大大增加了工程建设的安全隐患问题。2.3施工安全管理制度的执行力度差土木工程施工现场频频出现安全隐患的重要原因是安全管理执行力度差。即使国家三令五申的下达了工程建设的安全管理制度，但很多企业在施工的过程中很难将其制度执行下去，没有设立专门的监督管理小组，进而对施工现场的安全管理问题不能很好的掌握与了解，有的施工企业单位设立安全质量监督小组，仅仅是空名头，并没有真正实施监督的职权，所以，土木工程安全管理制度也仅仅止于书面和口头上，并没有真正的贯彻并落实。3解决土木工程施工管理的有效措施3.1完善土木施工安全管理制度体系完善土木施工安全管理制度的首要条件是建立科学健全的监督管理部门，严格监督施工企业的安全管理规范内容，保质施工人员的安全性及工程质量。在施工过程中一旦出现安全隐患问题，必须全面筛查隐患的根源所在。土木工程的施工监理人员应该行使自己的岗位职权，有效的对工程施工过程进行监督与管理，积极反馈施工现场出现的安全隐患问题及质量问题。3.2提高施工人员的安全意识在土木工程施工的过程中，施工人员是工程建设的主体。只有加强施工企业对施工人员安全管理教育的重视，加大对施工人员专业性技能操作及安全知识的培训，不断提高施工人员的安全防患意识，才能尽可能的减少安全事故的发生，使土木施工安全管理可以顺利的进行下去。3.3创作良好的施工环境施工环境直接影响施工的质量及施工的安全性。在土木工程的施工现场，要及时处理不用的设备及原材料，确保施工现场的畅通及整洁性，避免因施工现场的混乱而影响施工的有效开展。对于一些有危险的施工设备，施工企业应该指派专业技术人员进行操作管理。4结论土木工程建设是工程建设最主要的组成部分，其发展决定整个工程建设的前景，对经济发展起到决定性作用，只有解决好土木工程管理中存在的问题，才能更好的推进社会的经济发展。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。