1、在项目经理的领导下，负责项目部机电设备管理，对设备运转质量负责。2、组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机电设备正常运转。3、组织编制设备使用计划、配件采购计划、设备检修计划。制定项目部的机电设备管理目标，并制定切实可行的实施措施。4、负责组织有关人员进行施工设备的日常维护和检修，确保施工设备处于完好状态，定期统计施工设备的完好率分析。5、定期组织项目部机电设备检查，对所发现的问题要及时落实和整改。对上级捡查发现的问题要及时采取纠正措施片验证实施效果。6、按规程定期调试机电设备的安全保护装置，对应急预字要组织演练，对管理方案要组织实施。对出现机电事故负主要责任。7、负责做好机电工的劳动保护、安全防护工作，组织机电工找出本工程中机电方面的重大危险源、组织编制机电设韶方面的危险源清单，结合实际制定管理方案，确保机电工的安全和健康，不出现机电事故。
