在设计阶段，监理单位投资控制的主要任务是通过收集类似建设工程投资数据和资料，协助业主制定建设工程投资目标规划。开展技术经济分析等活动，协调和配合设计单位力求使设计投资合理化。审核概（预）算，提出改进意见，优化设计，最终满足业主对建设工程投资的经济性要求。
在设计阶段，监理单位设计进度控制的主要任务是根据建设工程总工期要求，协助业主确定合理的设计工期要求。根据设计的阶段性输出，由“粗”而“细”地制定建设工程总进度计划，为建设工程进度控制提供前提和依据。协调各设计单位一体化开展设计工作，力求使设计能按进度计划要求进行。按合同要求及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据。与外部有关部门协调相关事宜，保障设计工作顺利进行。
在设计阶段，监理单位设计质量控制的主要任务是了解业主建设需求，协助业主制定建设工程质量目标规划（如设计要求文件）。根据合同要求及时、准确、完善地提供设计工作所需的基础数据和资料。配合设计单位优化设计，并最终确认设计符合有关法规要求，符合技术、经济、财务、环境条件要求，满足业主对建设工程的功能和使用要求。
