以下是中国鲁班乐标给大家带来的关于市政工程施工质量验收规范的相关内容，以供参考。1、加强施工质量管理组织建设在市政工程施工中质量管理组织机构扮演者重要的角色。如果机构组建的合理，就可以达到一定的效果。该项目是由项目部进行组建构成的，在组建时，需要结合实际的施工质量管理要求来系统的考虑，把所相关的人员、材料、设备等要素放在合适和需要的位置上，这样才能使其正确的利用资源，实现人力、物理资源效益最大化。在进行分工之前，要积极的调动员工的积极性和能动性，管理者也要具有较强的凝聚力和向心力，会怎样在进行施工时质量管理才能达到最好的效果。在进行组建项目施工质量管理机构时，要多听取相关人士的建议，并将其建议进行研究和分析，有效的采取正确可利用的建议，使其所有的智慧凝聚起来发挥最大的效果。2、做好施工质量策划按照合同内条款上的各校要求，来确定总体的质量目标。再通过质量目标进行分解和分工，让所有的项目管理人员都各负其责，由项目部相关人员的进行严格管理来保障质量目标的顺利完成。结合实际工程项目的具体特点和个别难点，来建立有效的质量保障体系，这样才能按照原定的方案实施进行。在实施质量保证体系时，要加强管理层重视的力度，提高全体员工的积极主动性和创造能力，不断的完善工程质量管理制度。按照相关的质量检验程序来执行实施，并全方位全过程的进行监督和管理，从而使工程质量得到有效的保障。3、增强施工质量控制在施工准备期间，要做好复测的工作，例如基准点、标高和测量的控制方面。仔细认真的产看施工组织设计和方案中的编制，要结合实际工程项目的特点来选择原材料，并要保质保量的进行供应，选择合适的分包队伍和供应商。定期的组织全体施工人员对施工知识进行培训和交流学习，使其共同提高技术知识，从而提高和重视工程的质量。施工阶段直接形成了实体的质量，所以，质量管理的重点是在施工阶段有效的进行质量控制。在施工阶段，要想做好质量控制，首先要影响工程质量的关键要素入手，按照相关规定和标准进行施工，严格的控制施工流程质量。使其整个工程的质量问题都按照原设计要求进行实施完成。基本的质量控制可包含：工艺阶段控制、工序的质量检查、数据的记录和整理等要素。所偶有的质量控制过程都要按照严格的检验程序来进行，发现不合格的控制程序要及时的进行处理和解决。在进行施工期间，要有强硬的技术指导，技术人员每天都要到施工现场进行指导工作。严格检查和对待质量控制工作。每天都要进行工作例会，互相交流在施工中的质量控制情况，并不断的完善和改进质量控制方法，对于重点施工部位进行重点控制，从而保障工程的总体质量。更多关于“市政工程施工质量验收规范”等建筑方面的知识、建设规模以及建筑施工企业资质，可以登入中国鲁班乐标鲁班乐标进行查询。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。