招投标管理系统外包管理是招投标管理系统很重要的一部分，毕竟实际情况远比想象到的要更复杂，也就需要更多的处理方法应对。
鲁班乐标小编就招投标管理系统外包管理给大家简单介绍一下。
外包管理分四个阶段：目标管理、发现与战略管理、变革管理和监控、跟踪与验收。
目标设定阶段对外包计划的成功或失败影响最大。不现实或模糊的目标设定，将导致在执行过程中达不到预期的管理效果。发现是把需要外包的内容进行整理与核计的过程。
招投标管理系统支持同时记录多个发现，并且可把发现与目标以及项目活动进行关联，把它们作为目标的一部分，以确保它们按照目标计划来执行。
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