那么建筑工程施工管理的过程是怎样的？以下是
鲁班乐标给大家带来的关于建筑工程施工过程管理的相关内容，以供参考。
一、施工准备管理
1.完成勘察、施工、监理单位的考察、
招投标和合同签定。完成试桩单位
招投标和试桩的施工。
2. 场地“三通一平”的实施，施工临时排水、施工路口手续的办理及各种 施工许可证的报批报建。
3.施工组织设计审查。
4.开工报告的审批。
二、进度管理
1.项目施工进度控制计划管理。
2.样板确认计划、承建商进场计划、施工图纸交付计划及甲供材料进场计 划的管理。
三、技术管理
1.图纸管理
2.设计变更管理
3.施工技术管理
四、成本管理
五、质量管理
1.质量目标
2.事前控制
3.过程监控
4.事后控制
六、对监理单位的管理
七、安全文明施工管理
八、文件资料管理
九、工程物业移交
十、工程结算
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