土木建筑工程在我国的经济社会中发挥着巨大的作用，对我国的经济建设做出了较大贡献。土木建筑工程的管理方式多种多样，在新时代的新形势下，应该对土木建筑工程的管理方式进行创新，引入绿色施工的概念，并掌握绿色施工的主要方法，在节约资源的同时提高土木建筑工程的施工效率。因此对土建工程管理创新和绿色施工管理方法进行研究对于当前的建筑工程具有十分重要的指导意义。下面是鲁班乐标带来的关于土建工程绿色施工管理方法的主要内容介绍以供参考。1建筑工程管理创新的意义与主要措施1．1建筑工程管理创新的意义(1)科学发展的要求。我国政府提出科学发展观的概念，科学发展观要求在经济社会发展的各个方面都进行创新，用创新推动建筑工程管理技术的进步。创新能够突破传统的管理方法对施工的限制，从全局角度对影响管理的各项因素进行分析和探讨，找到适合项目建设的新思路和新方法，促进建设项目的顺利开展。(2)现代化的重要标志。实现建筑工程管理创新，是现代化的一种标志。当前我国建筑行业的竞争较为激烈，企业之间为了争夺资源开展了激烈角逐，这就使得创新在行业竞争中的地位越来越重要，创新要求企业在成本开支管理、质量控制、施工工期控制等方面做出改进，严格执行企业制定的规划，保证按时完成项目建设，促进企业经济效益的增加。(3)企业发展的时代要求。建筑企业通过创新管理方式，不断对管理方法和管理技术进行改进，并将其应用在建筑项目的施工中，不仅是企业自身发展的需要，也是顺应时代发展潮流的需要。1．2建筑施工管理创新措施(1)管理机制创新。要想在实际施工中对建筑的管理进行创新，首先要对管理机制进行创新。建筑项目的管理需要有完善的管理机制作为支撑，施工中的管理措施应该结合时代发展的要求，将科学发展观融合在机制的创新中。建筑项目管理机制的创新可以通过多种方式实现，如对当前的管理机制进行审查，聘请专业的管理团队对建筑企业现行的管理机制进行检测，发现其中存在的问题，找到问题产生的根源，及时采取措施进行补救，防止损失扩大化。管理机制的创新是其他创新措施实施的保证，是创新的根本，对于建筑企业来说，应该采取多样化的措施，保证管理机制的创新。(2)手段的创新。手段的创新是建筑企业创新的又一表现形式。创新是一个体系，不仅要在机制方面保证创新实施，同时也要对手段进行革新。采用新型的管理方法，使用新型的管理技术，从工程实施的角度保证建筑企业的施工效率。对于陈旧的、不符合施工要求的技术和手段，应该及时抛弃，探索新型的、与建筑企业施工相适应的施工手段，保证施工的效率和效果。2绿色施工概念与绿色施工管理措施2．1绿色施工的概念绿色施工是随着经济发展新兴起的一个施工方式，是指在保证工程按时完成、确保工程施工质量的同时，使用新科技、新手段对建设过程进行管理，节约施工中的物资投入，减少资源的浪费，将对环境的负面影响降低到最小，实现资源节约、成本节约的目标。2．2绿色施工管理措施(1)组织管理。首先，成立绿色施工管理组织，组织包括两个层次，第一级主要包括施工单位、设计单位、承包单位等;第二级主要包括一级单位成立的临时性的组织。两级组织都负责对绿色施工进行管理和实施。二级组织主要将上级制定的政策落实到实处;一级组织主要负责对实施情况进行监督。两个组织应该分别挑选专业素质和心理素质较好的人员进行管理工作的组织和实施，明确各自的分工，齐心协力做好绿色施工的管理工作。(2)规划管理。规划管理要求在规划工作中体现绿色施工的概念，可以从以下几个方面组织实施。第一，在编写规划时，将可靠、完整的绿色施工数据传递给设计单位和施工单位，设计单位和施工单位按照绿色施工的要求和标准，给予施工方面的支持。第二，设计过程中要考虑仪器设备、装修等方面的影响，将零散的因素整理为一个具有系统性的整体，方便统一进行规划和分配。第三，在项目开始建设之前应该将整体规划备份并交给施工单位，让施工单位提前做好相关准备工作，把握工程施工的主要目的，了解工程施工的相关标准，保证施工工作的顺利展开。创新建筑企业管理方式，探索新型的管理制度和体系，是企业自身谋求发展的需要，同时也是提高企业自身综合实力的重要方式，所以应该重视管理方式的创新，在项目建设中引入绿色施工的概念，并掌握正确的绿色施工方法，顺应时代发展的趋势。将掌握的新方法新技术应用在实际建设中，保证项目建设成效，在保证工程建设质量的同时，促进我国建筑行业的快速稳步发展。更多关于“土建工程绿色施工管理方法”等建筑方面的知识和建筑施工企业资质，可以登入中国鲁班乐标鲁班乐标进行查询。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。