招投标管理系统细节可能很多人都不清楚，也不知道到底要做哪些才算是真正了解招投标管理系统细节，并且能应用到实际中。
鲁班乐标小编就招投标管理系统细节和大家简单聊一聊。
采购招投标管理系统遵守：标书准备——标书公布——投标人应标——评估——最终选标——公布
招标结果的流程，并细化到实际操作的每一步。
1、招标准备
系统提供了一个有效的框架，帮助您为以下招标阶段制定有效的计划与策略：
供应商信息请求
报价请求
提议书请求
持续报价
供应安排
2、招投标过程管理
已通过筛选的候选人名单
标书准备
公布招标邀请函给投标人
投标人应标
评标
最终选标
公告结果
3、电子招投标管理
招投标管理系统提供一个web-base的平台，支持端到端的电子招投标过程，招标方与投标方都可以在这个平台上获取实时的
招标信息、沟通信息以及双方提交的共享文档等。
每个投标者都可以登录系统并查看相同的信息
招标信息通过电子方式同时发送给所有投标者
电子论坛可确保所有投标者都同时收到相同的Q&A信息
每个投标者都可以通过系统提交应标书，并且系统会自动在截止时间禁止提交操作
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