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信息大楼工程质量保证措施

发布时间:2018-12-25

信息大楼工程质量保证措施是非常重要的,保障质量不仅要在施工中,更要在一开始就制定好措施,每个细节都要考虑到。鲁班乐标小编就信息大楼工程质量保证措施和大家说明一下。

(一)工程质量保证措施

1、建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量,明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组,树立质量第一的观念,负责制订工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标。监督检查各职能部门的质量管理措施,管理的实施情况,协调各部门有关质量的工作;组织编制管理制度,施工工艺卡,质量标准的贯彻执行。

2、公司质安处落实人员,制订措施,具体负责整个工程的质量和质量检查,其职责范围为检查各项质量措施的实施,深入施工现场,以预防为主,认真做好对每道工序的质量复评,督促施工班组做好"自检、互检","交接检"认真开展"班组质量管理活动",参加技术交底、工序交底,对不按图施工、违反验收规范的班组和个人,要责令停工,并及时进行纠正。

3、由有丰富施工经验的专职质量员,负责施工现场管理工作,对施工质量负有直接监督把关的责任,并负责处理日常一般的质量问题。

4、单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划和各种技术措施,负责主持各道工序的复评工作;负责处理各种质量事故,严格按照施工规范和公司标准施工,对各工种班组的施工情况进行总结,并及时地汇报施工质量情况。

5、确立各工种班组长为兼职质量员,加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度,坚持工程质量检查工作,组织本班组内的施工活动,制止违章操作。

6、充分发挥广大职工创优积极性和创造性,以经济责任制作为经济杠杆和工作基础,把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起,统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度,使广大职工的积极性得以发挥,同时积极开展质量管理教育和QC小组活动,把质量管理工作深入到每一个职工当中。

7、施工准备阶段的质量管理:

施工前的准备工作很重要,它贯穿工程施工的全过程,施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量,这个阶段的质量管理主要包括。

(1)实行图纸会审制度。图纸是施工的依据,要保证工程的质量必须认真熟悉图纸,并及时组织自审和会审,采取有效措施,以保证图纸质量。

(2)分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案,合理安排施工顺序,工种交接,以免工序搭接不合理,而产生质量问题。

(3)材料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证工程产品质量的前提,也是保证整个工程质量的关键,检查人发现违反施工程序,不按照设计图纸和规范、规程施工、使用材料、半成品和不符合质量要求的设备时,有权制止。材料和构件进场要有专人检验,分型号、分别堆放,并标出标色,各种构件及原材料要有出厂合格证,且按规定进行复试,合格后方可使用。

(4)施工机具、设备仪器建立定期的保养和检验制度,对不符合要求的各类机具仪器,必须做好修理校正。

8、施工过程的质量管理:

施工过程的质量,在施工员的指导下进行控制,各施工班组应严格按照规范和公司《技术标准》进行施工,施工过程的质量管理起到全面把关的作用。

(1)做好施工的技术交底和技术复核工作,监督工程是否按照设计图纸、规范和规程施工。

(2)进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量,必须坚持质量检查和验收制度,加强对施工过程各个环节的检查,对已完工的分项工程,分部工程、隐蔽工程应及时组织检查,经检查验收合格方可进入下道工序施工。

(3)各次放样后,均须经工程负责人、公司技术部门的检查验收和建设方的认可。轴线控制放样用经纬仪,标高用水准仪测量。

(4)加强砼的试配计量工作,设置专人及时检测坍落度,并做好试块的制作、保养和送试压工作,配合比现场挂牌。

(5)防水工程要抓好屋面防水做法的各个环节。防水细部做法必须认真仔细处理。

(6)水、电安装必须与土建密切配合,做好孔洞的预留预埋工作。

(7)实行模板拆除通知制度,由技术负责人根据同条件养护试块强度值填写拆模通知书,否则任何人不得松动和拆除模板。

(8)加强成品保护教育,贯彻成品保护条例,由专人负责成品保护,加强监督并建立完善的质量管理网络,质量管理网络附后。

9、实行"PDCA"循环管理:

(1)运用科学管理方法进行计划。本工程的每个分部工程的质量目标为优良。因此,必须用优良的标准进行对各分项工程的验收。

(2)建立全面质量管理体制,在施工过程中进行全面管理,使工程成本、效益、质量的指标达到预期效果。

(3)在每道工序结束后,必须及时进行验收。各分项工程的验收由质量员负责,各分部工程的主要分部:基础分部、主体分部、装饰分部质量验收由公司质安处负责。

(4)对不符合要求的分项工程,由各工种班组负责处理,制订切实可行的处理方案,付诸实施,并重新检验工程质量,以达到预期效果。

(二)质量控制措施

1、技术复核计划表

复核项目自复人技术复核依据

建筑物轴线定位施工员技术负责人总平面图

预埋件、预留孔观砌、砌体轴线、皮数杆观砌、组长施工员、质量员施工图

管卫标高、坡度观砌、组长施工员、质量员施工图

2、隐蔽工程验收制度

验收项目自检、初检验收签证

各部位钢筋制作、安装班组长、翻样员、施工员

质量员、技术负责人甲方、工程监理

各部位模板制作、安装班组长、施工员、甲方、工程监理

预埋件、预留孔翻样员、施工员甲方、工程监理

墙、柱拉结筋班组长、施工员、质量员

屋面、防水层等施工员

水、电等管道、预埋敷设班组自核、施工员复核

上下水管道埋置施工员甲方、工程监理

注:1、初验合格后,由施工员填写隐蔽工程验收单,工程技术负责人签发。

2、大体量柱、梁、板砼浇捣由工程技术负责人、工程监理对隐蔽工程验收合格后签发浇捣令。

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