浅谈燃气工程质量管理与控制具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，管道燃气工程开始成为人们日常生活的重要一部分，如何有效的对管道燃气工程的成本质量进行管理成为一个重要的问题，尽管燃气是一种洁净资源，但是一旦发生泄露，易导致出现各类的事故，因此，要确保管道燃气工程的成本和质量，才能更好的保证人民群众的生

活水平的提高和燃气使用安全。但是现实生活中影响燃气工程的成本的又受到管道燃气工程自身特点所决定的。因此，要做好成本质量的有效管理，必须从实际出发，客观分析管道燃气工程的设计特点和适用特性，才能有针对性做到有效的管道燃气工程的管理。

1.管道燃气工程出现质量问题的原因。

施工单位资质不够，技术不过关引发的施工质量问题有些单位，由于种种原因，对施工单位的资质审核不够严格，导致一些“野战军”得以进入城市的燃气管网的施工队伍，由于企业的资质不够，人员的技术水平不高，施工设备落后，而造成的管网本身就在施工时出现了质量问题，众所周知城市的管道燃气工程是严格庞大的隐蔽过程，由于工程量大，又是政府行为，也就成了施工单位的众矢之的，纷纷使劲浑身解数争取，而城市的管道燃气过程是一个技术含量较高，质量要求更高的过程，一些资质较差的施工单位进入施工后，由于本身的水平问题不可能打造出高质量的工程。加上他们大都是由于经济利益的驱动，质量观念淡漠，应付了事，给工程的质量造成了很多的缺陷，也给城市生活埋下了定时炸弹。隐患无穷。其主要的质量问题有一下几个方面。

1.1选用材料本身不合格，没有按照施工的设计要求选材。

主要问题有管道所用的管壁厚度不达标，该选用无缝管的地方采用了价格较低的焊管代替，管道的用管管径不够，选用的阀门及其辅件质量较差，压力不够，膨胀节的选用不合理，质量较差。防腐材料选用不合格的产品，使管道被腐蚀的可能性大大提高。也就为泄漏埋下了隐患。

1.2施工人员的技术问题，引发的施工质量问题。

由于人员的技术问题，导致施工时质量观念淡漠，盲目的抢工期，导致的焊接质量不过关是最主要的问题，焊接不到位，焊缝不够，该焊接多次的一次完成，造成焊接处有虚焊或者浅焊，给整个燃气过程的管道泄漏留下了极大的隐患，另外是阀门的安装不按照操作规程安装，各种密封垫紧固不到位，安装不规范，膨胀节的安装也同样是这样。造成了重大的隐患。还有的人员野蛮施工，在施工的过程中就造成了管道的损坏，有的不用起重机，用撬棍来移动网管，造成了管道的变形。另外，由于资质不够的施工单位，人员本身的素质问题，造成了在施工过程中，缺乏整体概念，缺乏团队精神，在交叉作业的过程中，缺乏相互的配合，互相推诿，使交叉的工程处出现严重的质量问题。最后是防腐做的不到位，由于质量概念淡漠，防腐做的不到位，能看到的地方认真做，隐蔽的地方应付了事，或者干脆不做。给管网的泄漏留下了极大的隐患。

1.3偷工减料现象造成的质量问题。

由于施工单位的资质不够，必然会导致无法保证燃气工程的质量。存在着不可忽视的偷工减料现象，主要是私自改变管线路径，改用小管径的管线，主管线上的膨胀节的个数不够，该设置阀门地方不安装，隐蔽工程中减少工程设计设施。防腐做的不到位。

1.4质量检测不到位造成的工程质量问题。

由于甲方的质量检查不到位，或者检查不及时，致使有些隐蔽工程没有检测就被隐蔽，造成了巨大的安全隐患。且在有泄漏时很难查找。由于质量检测不到位，导致没有发现偷工减料或者私自变更的质量问题。埋下了大量的安全隐患。

2.管道燃气工程质量控制的要点

2.1设计阶段的质量控制

设计质量是工程质量的先决条件, 如果设计质量存在问题, 就会影响工程质量。对于管道燃气工程来说,设计质量控制的核心是在满足业主需求的前提下, 确保工程安全, 并注意以下几点:

1）提高设计人员的业务素质,严格按规范进行设。为提高设计人员的业务素质,可送设计人员到有关专业院校和设计研究单位进行学习培训, 请有关专家对设计进行审查和指导。

2）做好对设计方案的审核, 提高施工图的设计质量。认真完成对现场的勘察,设计前对地下管道进行全面勘测, 测绘出符合设计要求的地形图。根据地下管道资料和有关规划考虑实际施工的可能性,并在地形图上初定管道和附件的位置。根据现场勘察的结果,对初定的管位进行修正,确定管位。如果遇到意外情况,如地下管道或其他构筑物与图纸不符,或有以前未发现的地下隐蔽构筑物不能进行燃气管道施工,必须进行设计变更。变更必须有设计部门盖章的变更通知书,重大变更必须重新绘制设计图。

3）注重图纸会审及现场的技术交底。

2.2施工阶段的质量控制

1）严格审查施工单位的资质要重点审查施工单位是否具有管道燃气工程的施工能力, 同时应综合考核施工企业的建设业绩、人员素质、管理水平、技术装备和企业信誉等, 确保为工程质量打下良好的基础。

2）影响工程质量因素的控制影响管道燃气工程质量的因素主要有人、材料、设备、施工工艺、施工环境等, 这些因素可以通过以下几点来控制:a.选择实践经验丰富、组织能力强并善于协作配合的人员担任项目经理。从思想素质、业务素质和身体素质综合考虑,提高施工队伍全员的业务水平,严格执行特种工持证上岗制度,禁止无技术资质的人员上岗操作。b.成立专门的材料和设备质量检验小组,负责对管道燃气工程中的管材和阀门等施工设备材料从采购到投入使用中各环节的质量监督,重点进行设备材料的检查和验收工作。c.加强对方案的审查及监督实施的力度。d.加强对施工设备的运行管理及维护工作,实行包干负责制。

3．结束语。

天然气工程的施工管理及质量控制，是一项系统性工程，在整个工程项目开始前，就要建立起一系列安全控制体系，保障工程质量，使整个工程从设计到施工到竣工有序安全进行。做好天然气工程的工程施工管理及质量控制，对保障人民的生命财产安全，促进我国经济建设发展起到至关重要的作用。