以下是中国鲁班乐标给大家带来的关于工程项目风险的分类的相关内容，以供参考。工程项目风险的分类：（1）技术风险因设计原因引发的技术风险和因施工原因引发的技术风险。具体包括设计内容不全、设计缺陷、错误和遗漏，选用规范不恰当，考虑地质条件不适合，施工工艺的落后，不合理的施工技术和方案，施工安全措施不当，应用新技术新方案的失败，未考虑施工现场条件等。如项目组织风险和实施风险等，是指在工程项目实施的各个环节中，由于新技术的采用可能未预计到的问题而导致的风险发生，其中技术人员的技术水平和经验不足等也是导致技术风险产生的重要原因。（2）工期风险业主为追求竣工后较大的利润，制订的工期一般较短，出现边设计边施工的现象，各专业各工种交叉作业，24小时突击施工，还有的项目为了迎接上级的检查，需要形象进度，安排突击施工，造成工程管理不规范。（3）合同风险包括合同条款遗漏，合同表达有误，合同类型选择不当，承发包模式选择不当，索赔管理不利，合同纠纷等。（4）环境风险包括国家的经济政策变化、产业结构调整、投资方向改变、紧缩银根,国际经济形势变化、经济危机、物价涨跌，洪水、地震、雪灾、台风等不可抗拒的自然力，复杂的工程地质条件，恶劣的气候，施工对环境的影响等（5）资金与材料风险包括资金筹措方式不合理，资金不到位，资金短缺，原材料、成品、半成品的供货不足或拖延，数量差错质量规格有问题，特殊材料和新材料的使用有问题，损耗和浪费等。这类风险通常由换汇控制、汇率变化、通货膨胀、设备材料供应脱节等引起，如本金风险、存货风险、通货膨胀风险、流动性风险、决策风险、利率风险外汇风险、信用风险等，是工程项目风险中常见的主要的风险。以上工程项目风险的分类内容由鲁班乐标搜集整理，更多关于“工程项目风险的分类”等建筑方面知识请登录鲁班乐标行业动态栏目查找。查询全国建筑施工企业的中标信息、经营信息、建造师在建、荣誉及资质等信息，可以登录“一点鲁班乐标，中标很轻松”的鲁班乐标鲁班乐标或关注鲁班乐标微信官方公众号。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。