随着我国经济的迅速发展，我国进入了社会发展的关键阶段，土木工程施工的质量检测，也要推陈出新，引进科学的现代方法，将主观与客观进行融合，达成统一的监管措施，使工程质量的监管更加稳定。为了防止很大程度的反弹现象，未来在控制土木工程施工质量的问题上，必须运用现代先进的控制理论，结合实际工作，对土木工程施工的质量进行有效地控制。在控制工作中，要先做好处理突发状况的准备工作，以便更好地应对，减少各个环节中不必要的损失，特别是在经济上的，避免重大的经济损失更为重要，从而保证工程按照预定的工期顺利地完成。1土木工程施工质量的关键经济水平逐渐提高，土木工程项目也在增加，在给现代建筑业带来更多机遇的同时，对于土木工程的技术应用要求和标准也提高了，新的建筑材料、新的建筑工艺、新的施工方法不断涌现，土木工程的技术水平也不断提高。从而在施工过程中的工序相互链接上的要求和标准也提高了。其实，土木工程质量的控制的关键就在于其施工工序，施工工序的各个部分如果都能达到工程规定的标准，那么整个工程的质量也就得到了保证。工程工序是多方面相互链接配合的，每个施工部分都有各自的规范要求，在控制质量工作中，就要严格检验各个部分的材料质量和性能；定期严格检修机械配置，并定期保养，以达到高标准的安全系数；对施工人员要严格要求，保证每个人都持证上岗，对工程技术操作流程能够熟练掌握，监管好人工活动情况。土木工程施工需要按照不同程序，按顺序进行，其步骤不能错位，更严禁混乱，每道工序都要按照标准进行操作，这样才能使整个工程质量得到保证。2土木工程施工质量控制的内容2.1管理水平的提高现有的土木工程施工管理水平还需要进一步加强。目前，管理人员的技术水平并不高，对技术掌握的程度还需要进一步加强，这才能够化解技术工人和基层人员之间的矛盾，使工作能够顺利开展。另外，在施工过程中，相关人员对于突发情况处理得并不及时，其方法也有些陈旧，所以给施工质量造成影响。针对这一问题，相关人员要改变思维，化传统于现代，在管理中，引用现代的管理技术和方法，及时查找出将要出现的问题，预防突发状况的发生，以保证工程进度不停滞，同时保证工程质量。工程管理水平的提高是社会发展的需求，作为工程管理者，要积极从业界获得先进的科学技术和理念，结合实际加以运用，提升管理水平，从而使工程质量得到保证。2.2管理体系的加强在土木工程施工中，管理体系的加强是非常有必要的，它对于控制工程质量的意义非常大，能够使整个工程的进度加快，提高整体的工作效率。施工管理体系加强了，在进行竣工检验工作中，对工程工序的影响相对减小，使下一步工序尽快开展，有利于控制整体工程的进度。目前的施工管理体系并不完善，其制度也并不健全，管理工作中的方法上存在着诸多问题，这些都对工程质量不利。未来的工程建设，应采取更有效的管理措施，发挥管理者的主观能动性，减少对固有管理方法的套用，对工程质量的标准要加强落实到每个工序，每个组别，以使工程质量达到标准。2.3控制好施工的主要环节土木工程施工过程中，总有一些主要的环节，如果这些环节出现了某一方面的问题，就会对整个施工质量造成影响。所以，为了杜绝隐患，工程的监管者要加强对这些环节的监管力度，严把质量关。工程管理者在进行主要环节监管过程中，要将目前木工工程中先进的管理机制运用其中，对工程质量全面进行监管，以保证工程质量。土木工程施工的主要环节不止一个，在监管中，要有针对性的进行监管，不应一概而论，不同的环节要不同对待，采用不同的措施。安排不同人员，各就各位，各尽其责地进行监督和管理，这样才能有效地控制整体工程进度的顺利进行，也能使整个工程质量得到保证。根据目前的实际情况，施工单位要在工程的初期，对整个施工加以分析，找出不同环节中存在的隐患，然后针对不同的隐患，安排不同的专业的人员进行排除，并在施工进程中监督和管理其环节，以便出现问题时能及时发现，及时有效地进行处理［2］。3土木工程施工质量控制的措施3.1施工质量机制的制定保证土木工程施工中的质量，完善的、高效的、可行的施工机制是非常有必要的，这一套机制能够将施工质量标准贯彻执行。合理健全的施工质量机制要建立在目前施工工作质量标准基础之上，并结合以前的施工经验，总结起来有几下几点：其一，责任落实。在施工工程过程中，有不同的工程项目和环节，要将责任落实到每个不同环节施工者的身上，哪个环节出了问题，就由哪个承担责任，这样就不至于当工程出现质量问题后互相推诿，责任无法落实，问题难以解决，不仅耽误工期，也显得管理者没有力度。在落实责任后，还要制定相应的处理措施，以便于责任人在发现问题后及时有效地进行处理。其二，实行监管制度。监管工作在整个工程质量的控制中占有一定的分量，所以，在未来的监管制度中，必须制定有效的处罚措施，一旦有事件发生，无论是哪个环节，无论是谁都要按照规定给予相应的处罚。其三，加强技术实施力度。目前的木土工程，技术支撑众多，因此，要保证工程质量，就要加强技术实施力度，选择有效的技术作为支撑，应用到工程过程中，使工程质量达到预期效果，保证工程的安全系数。3.2不同对象、不同地控制土木工程在施工中，有不同的对象参与施工，在控制方面就要分开控制，针对性地进行控制。其一，工程施工过程中，参与的主体是人，在控制措施上，就要从管理上入手，对施工人员加大管理力度，使其在工作中发挥积极性的作用，对自己的工作尽职尽责。其二，原材料是工程的主要构成部分，在这一环节上，要经过采购、存储、应用等过程，在此过程中，如果某一个环节上出现了安全隐患，工程质量会直接受到影响。有些原材是直接用到工程中的，而有些则有加工后才能利用，这就要求细致地对待原材料的问题，无论从哪一方面都要把好质量关，只要这样，整体工程质量才能保证。其三，设备在工程建设中不可或缺，土木工程施工量大，要保证施工量保质保量地完成，就要在采购阶段，购买质量高、性能好的设备，在整个过程中，要定期检查和维修，最好安排人员每天进行检查，提高设备使用率，有利于提升工程质量。4结语本文详细分析土木工程施工中质量控制的一系列问题，立足于现有的基础，通过采取加强管理水平，制定完善的监管制度，强化施工质量制度等措施，控制工程质量，为提升土木工程行业标准而努力。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。