土建工程是土木工程和建筑工程的总称,涉及到建筑活动的方方面面。土建工程施工技术分为建筑结构施工技术和泵送混凝土施工技术。其中，泵送混凝土施工技术具有输送量大、施工方便、输送效率高等特点，这两种技术在高层建筑土建施工中有着十分广泛的应用。土建工程施工单位在进行高层建筑设计时，应当根据采用上小下大的原则，采取一系列的土建施工技术对该建筑结构进行强化和空间布局，以此加强建筑墙体的厚度，提高其抗震能力。[1]土建工程施工技术的运用主要体现在钢筋工程施工技术、混凝土搅拌技术、混凝土浇筑技术、混凝土振捣技术、混凝土养护技术等，这样才能保证土建工程的工程质量。
土建工程施工过程中存在的问题探究
土建工程的管理手段比较落后
由于土木建筑工程工序复杂，工期较长，因而在进行施工时,必须要制定科学、合理的建筑理念和施工方法,以及不断升级高效的施工技术。随着国家经济的飞速发展，我国现阶段土建施工技术的弊端逐渐显露。在众多的建筑单位中管理模式都不是很健全和完善。由于土建工程施工工程队的成本预算不准确，容易出现收支混乱问题、各项目基金投入不合理的问题。施工单位由于并未真正掌握先进的施工技术参数，使得施工技术和施工状况存在差距，工期延长，达不到预期效果。[2]施工单位如果不制定好科学详细的施工方案，就很难对土建工程起到指引作用。
土建工程施工人员的素质不高
大多数施工队在完工后，往往忽略建筑物土建工程施工设备的保养环节，省略了技术步骤，这与施工前进行的施工方案大不相同，不利于提高土建工程的质量。施工过程中容易出现施工工人不按照施工技术要求进行盲目施工的情形。多数施工工人忽略用材料的质量控制和材料选择环节。在施工过程中，土建工程施工人员往往忽略了对施工材料的合理配置，不注意拌合材料的力度和频率，不认真检测建筑的结实度，使得土建工程施工人员在自检时，很难纠正建筑物的标高，导致机械操作的盲目性，增加机械操作的损坏性，进而增加了土建工程施工成本。
土建工程施工管理技术的安全系数低
由于钢筋混凝土结构施工技术水平高低不一，因而在建筑阶段发生的问题诸如建筑物出现精确度发生偏差、变形、漏水、移位等情况使得土建工程施工存在安全隐患。土建工程具有工序繁琐、工期较长的的特点，使得土建工程施工过程中出现了一些突出的技术安全问题。绝大多数施工单位为了追求高效率的完成任务，往往忽视了土建工程的施工质量，不按相关规定进行施工技术管理，使得安全监理工作不到位，这不仅为施工的顺利进行留下很大的安全隐患，而且对土建工程的施工质量造成了一定的影响。
改进土建工程施工进度管理和质量的策略
建立科学合理的土建工程进度管理模式
施工管理人员在制定土建工程施工进度的计划时，要做到综合考虑施工现场的环境因素、气候条件以及当地经济发展水平等各种因素，认真分析设计图纸，制定出详细的设计方案。土建工程施工单位要施行进度管理，按时完成施工准备阶段、施工阶段、施工结束后的各阶段的建设项目，制定好施工技术进度管理计划表。土建工程在施工质量控制的过程中还要不断优化成本管理，提前根据规划选好质量合格的施工原材料，提升施工企业的经济效益。
建立定期培训考核制度，提升综合素质
为了使施工单位达到工程质量与效率的统一，施工队需要制定合理的培训计划，在单位内部应该加强对施工人员的技术培训，对施工材料进行合理配置。施工单位要加强对于土建施工人员的安全管理，加强施工技术人员的安全教育培训，以此来增强施工的安全责任意识，避免因施工技能因素导致的安全事故问题。施工单位要建立健全的技术管理机构,明确分工,规范进行技术操作,降低安全事故出现的可能性。施工单位既要加强对施工技术人员的专业技术培训。在进行技术操作时，应该健全工程质量监督机构，严格按照安全技术系数使得建筑物符合预计要求，提高质量监督人员的素质水平，进而保证土建工程的施工质量。
建立完善的土建工程施工质量控制制度
为了减少施工材料的损坏和丢失，施工单位可以建立临时的仓库，按照施工材料的性质进行分类保养以减低施工材料成本，同时加强土木工程施工设备的日常保养，进而减少施工设备的维修费用，实现土建工程质量的优化管理和企业品牌的优质创新。为了保证土建工程的施工质量，施工负责人应该向技术负责人进行技术交底，使其明白工程质量的控制点，同时要根据设计方案要求做好对建筑材料的有效控制，确保全面的安全检验工作。施工单位既要保证材料得以高效使用，又要保证土建工程的施工质量。
综上所述，土建工程施工技术的质量管理和施工进度贯穿于整个建筑工程实施的全过程，因而施工人员要严格制定详细的施工方案，建立完善的管理监督机制，做好土建工程施工的管理工作，实现各个施工环节的相辅相成、协调一致，使建筑工程造福于人类，并从技术管理、人员管理、施工质量控制等方面完善土建工程施工进度和质量管理的措施。
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